Les gestionnaires de services consultatifs sont des professionnels qui supervisent les bureaux de l’entreprise et consultent les entreprises clientes sur la mani?re de se conformer aux normes ?tablies pour la tenue des comptes financiers. Ces types de gestionnaires peuvent travailler avec des clients dans un large ?ventail d’industries, des soins de sant? ? l’enseignement postsecondaire et m?me ? la fabrication. Une personne qui souhaite devenir gestionnaire de services-conseils doit suivre au moins un programme de baccalaur?at de quatre ans en finance et comptabilit?. Les gestionnaires s’efforcent essentiellement d’emp?cher les clients de subir les cons?quences juridiques de pratiques mon?taires incorrectes. Ils supervisent ?galement d’autres employ?s et compl?tent une formation continue dans ce domaine en ?volution.
L’objectif principal d’un gestionnaire de services de conseil est d’aider les entreprises ? s’assurer qu’elles r?pondent aux exigences des principales r?glementations du secteur financier. Ces r?gles traitent de la mani?re dont les entreprises doivent adh?rer correctement aux principes comptables et d?clarer leur situation financi?re. Un gestionnaire de services consultatifs aide essentiellement ses clients ? cr?er des plans pour auditer en interne leurs livres mon?taires de mani?re efficace afin d’?viter des probl?mes juridiques.
L’enqu?te sur la fraude est un autre domaine de service qui rel?ve d’un gestionnaire de services consultatifs. Une personne occupant ce poste dans une entreprise peut planifier des projets associ?s ? la juricomptabilit?, un domaine qui combine des comp?tences financi?res avec une expertise en mati?re d’enqu?te pour identifier les activit?s de comptabilit? ill?gales se d?roulant dans une organisation. Les managers de ce domaine s’emploient ? mettre un terme ? des pratiques telles que le d?tournement des fonds de l’entreprise, par exemple.
Diriger les ?quipes qui travaillent avec les clients financiers pour pr?venir le risque mon?taire constituent un r?le majeur d’un gestionnaire de services-conseils. Il ou elle est responsable d’affecter les membres de l’?quipe ? divers aspects des projets quotidiens et de fixer des d?lais pour les diff?rentes phases de ces affectations. En plus de coacher ses subordonn?s sur la fa?on de se conformer aux normes de l’entreprise, il ou elle doit ?galement initier des ?valuations de performance pour informer les employ?s de leurs progr?s dans leur travail avec les clients.
Se tenir au courant de l’?volution des lois concernant l’information financi?re est ?galement une partie inestimable d’un r?le de conseil. Un gestionnaire qui fournit des services de conseil aux entreprises doit assister ? des conf?rences d’expertise comptable et suivre des cours coll?giaux de formation continue pour se renseigner sur les nouveaux d?veloppements juridiques dans le domaine. Les instructeurs partageront des informations avec un responsable des services-conseils concernant les nouvelles technologies de l’industrie qui aident les entreprises ? mieux analyser et inspecter leurs registres comptables avec pr?cision et de mani?re r?guli?re.