Les contr?leurs d’usine peuvent ?tre trouv?s dans de nombreuses industries diff?rentes. Leur t?che principale consiste ? superviser tous les aspects de l’administration financi?re de l’usine. Les contr?leurs d’usine travaillent g?n?ralement pendant les heures normales de travail pendant la journ?e, quel que soit le moment o? l’usine produit. De nombreux contr?leurs sont titulaires d’un MBA et ont occup? pendant plusieurs ann?es des postes ? responsabilit?s croissantes avant de devenir contr?leurs d’usine.
Un rapport comptable mensuel fait partie des missions du contr?leur d’usine. Cela inclut le suivi des co?ts d’inventaire, des co?ts de main-d’?uvre, des frais g?n?raux et de l’amortissement de l’?quipement. De plus, un rapprochement des bilans en utilisant un format de grand livre est pr?vu sur une base mensuelle.
Le contr?leur de l’usine est ?galement impliqu? dans la pr?vision des besoins budg?taires futurs. Cela n?cessite la capacit? d’examiner les co?ts pass?s et les futurs projets pr?vus et de d?terminer un budget approximatif pour couvrir les besoins. Une analyse pr?cise et r?guli?re de tous les rapports financiers est ?galement exig?e du contr?leur. De nombreux contr?leurs supervisent une ?quipe financi?re qui peut comprendre des comptables, des commis comptables et des assistants administratifs. Des comp?tences en communication sont n?cessaires pour cette t?che.
Un contr?leur d’usine est charg? de maintenir la connaissance de la derni?re l?gislation en ce qui concerne une industrie particuli?re. Le respect de la loi par l’entreprise rel?ve de la responsabilit? du responsable du traitement. Le poste est g?n?ralement supervis? par le directeur des op?rations de l’entreprise.
En plus de l’analyse financi?re, le contr?leur doit d?velopper et ajuster toutes les proc?dures comptables de l’entreprise pour garantir des r?sultats pr?cis. Ces proc?dures doivent concorder avec la politique de l’entreprise ainsi qu’avec les exigences de la l?gislation r?gionale. Les proc?dures de contr?le et d’?quilibre de l’entreprise sont ?galement quelque chose que le contr?leur de l’usine d?veloppe et supervise.
Certaines entreprises exigent que le contr?leur rencontre les chefs de service pour les former ? l’importance d’une comptabilit? pr?cise. Les managers transmettent ensuite la formation et les proc?dures ? leurs subordonn?s. Toute perte soudaine ou inattendue, comme un inventaire endommag? lors d’une inondation, est analys?e par le contr?leur, qui propose ensuite des recommandations sur la fa?on de compenser la perte. En cas d’audit financier d’une entreprise ou d’un gouvernement, le contr?leur de l’usine sera disponible pour r?pondre aux questions, expliquer la documentation et discuter des erreurs.
En r?gle g?n?rale, les contr?leurs d’usine doivent avoir au moins cinq ans d’exp?rience en tant que directeur financier d’une entreprise. Deux de ces ann?es devraient ?tre dans un environnement v?g?tal. Des niveaux croissants de responsabilit? comptable doivent ?tre d?montr?s sur le curriculum vitae. Les comp?tences en communication sont importantes en raison de la n?cessit? de communiquer avec divers chefs de service.