Un coordonnateur de la formation animera des s?ances de formation et de perfectionnement pour les employ?s et les b?n?voles des organisations. La formation peut prendre la forme d’instructions en classe, de didacticiels assist?s par ordinateur, de formation en cours d’emploi et de sessions de formation internes. Les coordonnateurs de la formation sont charg?s d’?laborer des programmes de formation des employ?s qui correspondent aux objectifs de l’organisation.
Le travail des coordinateurs de formation n?cessite souvent de travailler en ?troite collaboration avec des dirigeants d’entreprise qui ont besoin de certaines comp?tences pour maintenir une entreprise et augmenter les chances de croissance. Les descriptions de poste et les r?les doivent ?tre examin?s r?guli?rement pour s’assurer que les employ?s ont la formation n?cessaire. Cette strat?gie maintient les employ?s actuels ? jour, encourage l’apprentissage de nouvelles comp?tences et aide les recruteurs ? recruter les meilleurs candidats pour occuper de nouveaux postes.
En plus d’effectuer la formation et de concevoir des programmes de d?veloppement des employ?s, les coordonnateurs de la formation sont charg?s de surveiller, d’?valuer et d’enregistrer l’efficacit? de ces programmes. Ceci est accompli en consultant les gestionnaires, en menant des sondages sur la formation des employ?s, en interviewant et en observant le rendement au travail. En mesurant l’efficacit? de la formation, les programmes peuvent ?tre modifi?s ou am?lior?s pour s’assurer qu’ils offrent une formation ad?quate pour aider les employ?s ? d?velopper les bonnes comp?tences pour leur travail.
Une grande partie du travail des coordinateurs de formation consiste ? rechercher, concevoir et cr?er des supports de formation utiles qui aideront les gestionnaires ? transmettre les connaissances aux employ?s aussi efficacement que possible. Le coordinateur de formation moyen d?veloppera des programmes de formation bas?s sur un enseignement traditionnel en classe combin? ? des technologies modernes telles que des ordinateurs et des aides visuelles. Ceci est particuli?rement important pour orienter les nouvelles recrues ainsi que pour enseigner de nouveaux concepts aux employ?s ?tablis.
Un coordinateur de formation peut ?galement ?tre charg? de diriger d’autres coordinateurs de formation ou de faire appel ? des formateurs externes pour enseigner des comp?tences sp?cialis?es aux employ?s. Lorsqu’une grande organisation est r?partie dans de nombreuses r?gions diff?rentes, le coordinateur de la formation doit ?tre en mesure de trouver d’autres formateurs pour se rendre dans les succursales pour former les travailleurs sur les comp?tences importantes qui doivent ?tre ex?cut?es sur le tas. Cela peut exiger beaucoup d’ing?niosit? et de cr?ativit? pour trouver les bons types de professionnels pour former les employ?s.
C’est ?galement une partie essentielle du travail d’un coordinateur de formation pour g?rer soigneusement le budget de formation d’une entreprise. Cela n?cessitera de rencontrer les dirigeants de l’entreprise pour d?terminer la port?e et les besoins de formation qui doivent ?tre mis en place pour d?velopper l’entreprise d’une mani?re financi?rement responsable. Les coordonnateurs de la formation doivent ?valuer soigneusement les besoins de formation de chaque service et s’assurer ensuite que le budget est suffisant pour couvrir la formation.