Les professionnels de l’entreprise effectuent ou apprennent des analyses de march? avant de cr?er des plans d’affaires pour d?crire des facteurs tels que les services ou produits commerciaux propos?s, les donn?es d?mographiques cibles et les b?n?fices projet?s. Certains des types de services d’analyse de march? les plus courants sont l’analyse de l’industrie, l’analyse des concurrents et l’analyse des march?s cibles. Les professionnels du marketing peuvent ?galement fournir une analyse des forces, des faiblesses, des opportunit?s et des menaces (SWOT). Tous ces services d’analyse de march? peuvent ?tre fournis par des soci?t?s d’?tudes de march? sp?cialis?es dans l’offre aux entreprises de perspectives objectives que les dirigeants peuvent utiliser pour prendre des d?cisions ?clair?es.
Les services d’analyse de march? qui se concentrent sur un secteur sp?cifique ont tendance ? ?tre utilis?s par des professionnels qui souhaitent mieux comprendre les facteurs affectant leurs activit?s. Un cadre dans l’industrie manufacturi?re, par exemple, pourrait embaucher un chercheur de march? pour fournir des informations sur les revenus projet?s sp?cifiquement dans ce domaine. Il ou elle peut ?galement s’attendre ? d?couvrir qui sont les principaux acteurs de cette industrie. Un aper?u des d?veloppements technologiques et des informations d?mographiques connexes sont ?galement inclus dans ce type d’analyse.
Lorsque les chercheurs fournissent une analyse de la concurrence, ils fournissent des informations pr?cieuses aux dirigeants sur la fa?on dont les entreprises similaires ? la leur agissent. Ces services d’analyse de march? peuvent fournir aux dirigeants des informations sur les d?penses publicitaires d’un concurrent et sur les types de b?n?fices qu’un concurrent g?n?re pour des produits ou services sp?cifiques. Un cadre peut ?galement vouloir savoir comment un concurrent d?finit son entreprise dans une industrie. Il est courant que les entreprises se taillent des march?s de niche uniques et donc plus rentables.
L’analyse des march?s cibles concerne souvent qui et o? les cadres doivent vendre des produits et services. Lorsque les cadres demandent ces services d’analyse de march?, ils veulent souvent en savoir plus sur les donn?es d?mographiques qu’ils doivent cibler pour les ventes et d?couvrir comment ces donn?es d?mographiques peuvent ?tre atteintes. Les groupes de discussion, les sondages et l’?tude des habitudes de d?penses sont souvent inclus dans ce type d’analyse.
L’analyse SWOT diff?re des autres services d’analyse de march? car elle ne concerne pas une facette particuli?re d’une entreprise. Au lieu de cela, ce type d’analyse peut ?tre utilis? comme un outil dans presque tous les types de processus de prise de d?cision. Lorsqu’ils sont confront?s ? une question ou ? un probl?me, les participants ? un atelier ou ? une r?union peuvent cr?er une matrice sur laquelle ils cartographient les forces, les faiblesses, les opportunit?s potentielles et les menaces potentielles de tout mouvement ou strat?gie. Si ce type d’analyse r?ussit, les participants peuvent obtenir une compr?hension claire d’un probl?me, g?rer les risques et r?colter les plus grands avantages.
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