Il existe de nombreuses causes de r?cession, qui se d?finit comme une baisse du produit int?rieur brut (PIB) pendant au moins deux trimestres cons?cutifs. Cette baisse est inf?rieure ? 10 %, de sorte que les petites r?cessions qui surviennent occasionnellement n’ont qu’un effet mineur sur l’?conomie. Lorsqu’une r?cession de plus longue dur?e se produit lorsque le PIB – qui est la somme de toutes les d?penses publiques et priv?es – est r?duit de pr?s de 10 %, cela peut avoir un impact ?norme sur l’?conomie, rendant la reprise plus difficile. Il est peut-?tre plus simple de dire que ce qui cause une r?cession, c’est cette diminution des d?penses en biens, services et investissements, mais ce qui pousse les secteurs priv? et public ? changer leurs habitudes de d?penses n’est pas toujours constant.
Certains experts financiers sugg?rent que les causes de la r?cession sont toujours des prix gonfl?s. ? mesure que les prix augmentent, les gens ne peuvent pas d?penser autant et ils commencent ? budg?tiser et ? d?penser moins qu’ils ne le feraient normalement. Un tel sc?nario signifie que personne ne profite vraiment des prix gonfl?s et que bient?t les entreprises perdent de l’argent. Cela les am?ne ? prendre des mesures comme d?penser moins et licencier des travailleurs. Avec moins de gens qui gagnent de l’argent, les d?penses continuent de diminuer. Ce cycle ne s’inverse que lorsque la croissance de l’emploi se produit ou que les d?penses du gouvernement et des entreprises recommencent ? augmenter.
Cette description des causes de la r?cession n’explique pas la baisse initiale des d?penses ou de l’inflation, et pourquoi les prix montent soudainement, surtout si les d?penses sont plus faibles. Une explication plus raisonnable de l’une des causes de la r?cession est que l’?conomie subit une forme de choc qui change radicalement la fa?on dont le march? est per?u. Un tel choc pourrait inclure des choses comme une attaque physique contre le pays, comme cela s’est produit lors du 9 septembre aux ?tats-Unis, le d?clin rapide d’une industrie, comme ce qui s’est pass? lors de l’effondrement de dot.com dans les ann?es 11, ou l’effondrement des march?s financiers, comme le march? immobilier et le march? boursier au milieu des ann?es 1990.
Lorsque ces ??chocs?? se produisent, ils affectent consid?rablement les d?penses ? plusieurs niveaux. Les personnes confront?es ? la saisie de leur maison pendant la crise du logement aux ?tats-Unis ne pouvaient pas d?penser autant, et le manque de s?curit? ressenti par les personnes et les soci?t?s d’investissement en investissant dans l’immobilier et le march? boursier a encore r?duit le PIB. D’autres facteurs comme l’incapacit? pour la plupart des gens d’obtenir des pr?ts sur la valeur nette de leur maison ou des pr?ts hypoth?caires ont entrav? leur capacit? ? d?penser avec le cr?dit. Comme il est courant, une baisse des d?penses a entra?n? une augmentation des prix ou de l’inflation, car les commer?ants et les fournisseurs de services ont tent? de r?cup?rer leurs pertes cr??es par la r?duction des d?penses des consommateurs et des investisseurs, ce qui signifie que les gens ont achet? encore moins, r?duisant encore le PIB.
Quelles que soient les causes individuelles de la r?cession, il est clair que plus elle touche de secteurs, plus il est difficile de se redresser. Si la r?cession se prolonge au-del? de quelques trimestres et que le PIB diminue davantage, cela peut devenir une d?pression. Dans ce sc?nario, la r?cup?ration compl?te peut prendre des mois ou des ann?es, et parfois les ?l?ments utilis?s pour la r?cup?ration ne r?solvent pas compl?tement le probl?me. Le terme reprise sans emploi est souvent utilis? pour parler d’une r?cession ou d’une d?pression qui se termine sans que les gens retrouvent leur emploi.
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