¿Qué es una entrega de proyecto integrada?

La entrega de proyectos integrados (IPD) es un término que se utiliza para describir el desarrollo de proyectos en la industria de la arquitectura, la ingeniería y la construcción (AEC). El proceso entró en uso en la primera década del siglo XXI y consiste en unificar al propietario del proyecto, el contratista y el diseñador en un solo equipo de diseño que trabaja en colaboración con los mismos datos y comparte los mismos riesgos. La intención de IPD es utilizar mejor la habilidad colectiva del equipo del proyecto, reducir el desperdicio y aumentar la eficiencia general del proyecto. Si bien el concepto de DPI se puede aplicar a la mayoría de los diseños, en la práctica su uso se ha reservado para proyectos AEC más grandes.

El enfoque más común para la entrega de proyectos AEC ha sido diseñar-licitar-construir. En este escenario, el propietario envía un proyecto a un ingeniero o arquitecto para su diseño. Una vez que el diseño está terminado, el proyecto se licita para la construcción y los datos se pasan a un contratista para la construcción. Una vez completada esta fase, se entrega al propietario para su operación.

El “diseño-construcción” es otra forma común de realizar un proyecto AEC y busca crear eficiencia adicional para el propietario. Con este tipo de configuración de proyecto, un diseñador, generalmente un arquitecto o ingeniero, se une a un contratista para crear una empresa de diseño y construcción, una empresa conjunta entre los dos. Por lo general, esto permite que un proyecto se complete más rápidamente de lo que normalmente sería posible con diseño-licitación-construcción.

A pesar de los numerosos avances tecnológicos de finales del siglo XX y principios del XXI, la productividad de la industria de la construcción no ha seguido el ritmo de otros tipos de comercio. La entrega de proyectos integrados está destinada a ayudar a cerrar esta brecha llevando el concepto de diseño y construcción aún más lejos. Al agregar al propietario del proyecto al equipo, los recursos de todo el equipo del proyecto se combinan en una sola entidad. Esto sucede independientemente de las empresas o agencias gubernamentales involucradas, o incluso de su ubicación física.

La entrega integrada de proyectos es tanto una filosofía de trabajo en equipo y confianza mutua como un método de entrega de proyectos, y representa una desviación de los métodos de entrega de proyectos anteriores. Al combinar el diseñador, el contratista y el propietario del proyecto en un solo equipo, la ejecución integrada del proyecto exige que todos los miembros del equipo estén obligados por contrato a colaborar hacia los mismos objetivos. Todos los miembros del equipo comparten por igual los riesgos, las recompensas, la toma de decisiones y la responsabilidad.

Hay ocho etapas principales de la ejecución de proyectos integrados:

Fase de conceptualización (programación ampliada)
Fase de diseño de criterios (diseño esquemático ampliado)
Fase de diseño detallado (desarrollo de diseño ampliado)
Fase de documentos de implementación (documentos de construcción)
Fase de revisión de la agencia
Fase de compra
Fase de construcción (construcción / administración de contratos)
Fase de liquidación

La definición y el orden de estas fases provienen de dos aspectos clave de DPI. En primer lugar, es deseable obtener información a través de la coordinación con los diseñadores del proyecto, así como con el contratista y los proveedores y fabricantes, de modo que cualquier artículo que requiera una mayor cantidad de tiempo para su adquisición pueda identificarse lo antes posible. En segundo lugar, las fases están impulsadas por la capacidad del equipo para diseñar y modelar el proyecto utilizando modelos de información de construcción (BIM) o software similar que puede crear modelos interactivos e inteligentes.

De manera similar, todos los miembros del equipo utilizan los mismos datos electrónicos de una única ubicación de almacenamiento compartido, independientemente de las ubicaciones físicas de los miembros del equipo. La llegada del software de gestión de datos permitió que varios usuarios trabajaran en un solo conjunto de datos almacenados en una ubicación. Pronto siguió BIM. Estos tipos de software, a su vez, llevaron a la entrega integrada del proyecto.