Les entreprises opérant à l’échelle mondiale sont généralement plus soucieuses de maximiser la richesse des actionnaires, qui est mesurée par le prix des actions de l’entreprise. Les entreprises internationales augmentent le prix des actions en ajoutant de la valeur à l’entreprise. La valeur peut être ajoutée de plusieurs manières, mais la gestion des dépenses globales est une préoccupation majeure des gestionnaires financiers internationaux. Le contrôle des coûts peut provenir de l’échange d’argent au bon moment, de l’équilibrage des paiements, de la gestion des risques et de l’organisation des capitaux propres.
Les entreprises internationales font des affaires dans des pays qui utilisent des devises différentes, et il est souvent nécessaire de convertir de l’argent sous des formes étrangères. Les taux de change fluctuent quotidiennement, voire toutes les heures, en fonction de la situation économique du pays d’origine de la multinationale et de la nation étrangère. En prêtant attention à la réévaluation et à la dévaluation de la monnaie, un directeur financier tente de changer de monnaie à un moment où le taux de change est le plus avantageux pour son entreprise. Une devise est souvent répertoriée comme valant un pour cent d’une autre devise, il est donc préférable de procéder à un échange lorsque l’argent détenu vaut un pourcentage inférieur de la devise d’échange.
Lire et comprendre le rapport de balance des paiements de l’entreprise est une autre technique de contrôle des dépenses globales. Une balance des paiements est un état comptable officiel qui résume les transactions économiques de l’entreprise, tant au pays qu’à l’étranger. Le département du Commerce des États-Unis exige que les entreprises mondiales publient ces déclarations tous les trimestres, mais les dossiers pourraient également être utilisés comme indicateur de la santé financière globale de l’entreprise. Les gestionnaires financiers utilisent les rapports de balance des paiements pour voir où l’argent est dépensé, déterminer si plus d’argent entre ou sort de l’organisation, puis réduit les coûts en réduisant le gaspillage.
La plupart des entreprises, et pas seulement les organisations cherchant à contrôler les dépenses mondiales, pratiquent l’évaluation et la gestion des risques. Avant de se lancer dans une nouvelle entreprise commerciale, les directeurs financiers analysent les risques d’investir dans l’entreprise, en comparant les risques aux récompenses potentielles. Si l’entreprise internationale échoue en raison d’un environnement commercial étranger médiocre, les dépenses globales de l’organisation pourraient augmenter considérablement. Pour évaluer l’environnement commercial du pays, les chefs d’entreprise étudient un certain nombre de facteurs, notamment le statut socio-économique, l’environnement politique, les infrastructures et le taux d’inflation.
Le coût du capital est ce qu’il en coûte à une entreprise pour se financer. Les gestionnaires utilisent le coût du capital pour déterminer combien d’argent est dépensé pour chaque entreprise, en comparant les coûts en capital au rendement éventuel. Les conseillers financiers peuvent recommander de mettre fin à des projets qui n’ont pas un taux de rendement positif sur les fonds investis.