Sebbene non esista un unico metodo per diventare un leader di turno, ci sono utili suggerimenti che possono aiutare le persone che vogliono entrare in questo ruolo. Il primo di questi deve essere certo di indicare alla dirigenza un interesse in tale posizione, chiedere una valutazione attuale e ottenere consigli sulla formazione o sul tutoraggio che possono portare a questo obiettivo. Questo dovrebbe essere seguito da un tempo di apprendimento su come essere un manager efficace e acquisire conoscenze sui lavori ricoperti dalle persone che saranno supervisionate. I leader dei turni sono anche apprezzati per la maturit? emotiva, la capacit? di andare d’accordo con molte persone diverse e una notevole flessibilit? nella programmazione.
L’approccio professionale per diventare leader di turno ? quello di richiedere un incontro con la direzione. Spiega l’obiettivo della carriera e spiega le ragioni per voler perseguirlo. La motivazione principale non dovrebbe essere che il lavoro paga di pi?, ma dovrebbe concentrarsi sugli obiettivi di sviluppo della carriera, come volere pi? responsabilit?, godere della formazione o cercare un lavoro pi? interattivo con gli altri dipendenti. Una persona potrebbe anche voler diventare un leader di turno come ponte per perseguire lavori di gestione superiore.
Diversi benefici possono essere ottenuti durante un incontro con il manager. Questi includono un’opportunit? per ascoltare una valutazione onesta del tuo lavoro attuale per determinare ci? che deve essere migliorato. Inoltre, chiedi ai manager o ai supervisori le opportunit? per esercitare le competenze necessarie, come formare nuovi dipendenti o stabilire un programma. Alcuni supervisori offriranno al tutor i dipendenti, il che potrebbe facilitare l’acquisizione della formazione necessaria. Prima di lasciare l’incontro, prendere un appuntamento di follow-up da due a tre mesi lungo la linea per discutere dei progressi e provare a controllare informalmente con i manager circa ogni sei mesi successivi e durante le revisioni delle prestazioni.
Alcune persone sono in grado di acquisire tutte le competenze di cui hanno bisogno per diventare leader di turno in contesti lavorativi. Altri dovrebbero trarre vantaggio dalla formazione aziendale locale, che potrebbe essere offerta da college di comunit?, agenzie di collocamento e associazioni di imprese. Le abilit? di supervisione e il team building possono essere particolarmente utili. Un’altra opzione ? quella di lavorare in una posizione di supervisione in un lavoro di volontariato. Questa pu? essere un’aggiunta impressionante al set di abilit? di un dipendente e pu? renderlo pi? pronto a diventare un leader di turno.
Per quanto sia importante conoscere la gestione, ? fondamentale comprendere il lavoro che sar? supervisionato. In alcune aziende, le attivit? lavorative non sono varie e i dipendenti impiegheranno anni a svolgere le stesse attivit?. In alternativa, i dipendenti sotto il capo turno potrebbero avere lavori molto diversi. Conoscere e apprezzare il lavoro necessario per svolgere ogni lavoro ? utile quando una persona diventa un capo turno. Comprendere i vari lavori stabilisce anche la credibilit? del capo turno e pu? guadagnare il rispetto dei dipendenti.
La maturit? emotiva ? una delle competenze extra che i dipendenti possono apportare a un turno di lavoro di supervisione. Se una persona ha un carattere o non interagisce bene con gli altri, ? meglio imparare come migliorarlo prima di ottenere qualsiasi lavoro manageriale, attraverso cose come la consulenza di gruppo o individuale o le lezioni di gestione della rabbia. Allo stesso modo, di solito ? necessaria una certa tolleranza per le diverse usanze e opinioni per diventare un capo turno che comunicher? bene con gli altri. I leader dei turni dovrebbero ricordare che la gestione di un programma flessibile ? una parte importante del lavoro; ci? richiede che i dipendenti debbano regolarmente lavorare su turni aggiuntivi per i dipendenti assenti.