Qu’est-ce qu’un plan de développement de l’industrie?

Un plan de développement de l’industrie fait référence à un plan constructif qui vise le développement d’une industrie identifiée particulière. Compte tenu du fait qu’il existe de nombreuses industries, le plan de développement de l’industrie impliquerait nécessairement la sélection d’un type particulier d’industrie et la conduite d’une analyse de cette industrie particulière en vue d’identifier les problèmes clés et de proposer des solutions qui conduire à un développement ultérieur de l’industrie. Une fois que les domaines ont été identifiés et que les solutions pour un développement ultérieur ont été développées, l’ensemble de la procédure sera mis en place de manière à servir de plan directeur ou de modèle pour la mise en œuvre du développement.

La première étape de la création d’un plan de développement de l’industrie consiste pour les initiateurs du plan à sélectionner l’industrie particulière qui sera développée. En supposant que l’industrie considérée est le tourisme, une analyse complète de cette industrie suivra, menant à l’identification de ses domaines clés. La taille de l’industrie sera évaluée dans son application au tourisme, la portée du plan de développement pour elle devra être clairement définie. Il faut répondre à des questions, par exemple si la portée du plan de développement industriel du tourisme sera au niveau local, national ou international. Une fois cela déterminé, les tendances de l’industrie devront être étudiées par rapport à la manière dont elles se rapportent au développement, ou au manque de développement, de l’industrie.

D’autres facteurs qui seront étudiés incluent les différents acteurs de l’industrie, allant des hôtels aux compagnies aériennes et aux boutiques de souvenirs locales. La dynamique de la relation entre les vendeurs et les clients ou consommateurs jouera également un rôle clé dans la génération d’un plan de développement de l’industrie. Une fois que tout cela aura été conclu, le plan proposera des moyens de corriger ou d’améliorer les défaillances identifiées dans l’industrie considérée. Cela peut inclure une proposition d’amélioration de la réglementation guidant les activités de l’industrie et une meilleure intégration ou coopération entre les différents acteurs de l’industrie vers l’atteinte d’une industrie améliorée. Un autre facteur dans le plan de développement de l’industrie comprendrait également l’ajout de plans d’urgence ou d’alternatives au cas où un ensemble de paramètres ne fonctionnerait pas comme prévu.