La gestión de proyectos de construcción es un medio para planificar, organizar e implementar el trabajo realizado en un sitio de construcción. Los gerentes de proyecto son profesionales especialmente capacitados que tienen un conocimiento experto de las tareas administrativas y de supervisión involucradas en la construcción. Generalmente son contratados por empresas constructoras, propietarios o agencias gubernamentales para ayudar en la planificación de una nueva estructura. Los gerentes identifican la mejor ubicación para una estructura y estiman el costo y el tiempo que tomará completar un proyecto. Una vez que un proyecto ha comenzado, la gestión del proyecto de construcción es esencial para garantizar que los trabajadores permanezcan seguros y en la tarea.
Es esencial emplear el orden de gestión del proyecto de construcción para garantizar que una carretera, puente, edificio o casa se construya de manera eficiente. Antes de que comience la construcción, el gerente del proyecto considera minuciosamente los diversos costos que estarán involucrados y presenta propuestas de presupuesto. Él o ella determina la cantidad de trabajadores necesarios y los mejores tipos de materiales y equipos para usar. Muchos gerentes de proyecto son responsables de organizar equipos y organizar el envío de materiales de construcción a un sitio de trabajo.
Los gerentes de proyecto trabajan con ingenieros civiles, propietarios y supervisores de construcción para asegurarse de que todas las partes involucradas estén de acuerdo sobre un plan de construcción propuesto. Los profesionales a menudo trabajan juntos para refinar las estrategias de gestión de proyectos de construcción con el fin de acomodar los cambios en los presupuestos, la disponibilidad de mano de obra y recursos, y cuestiones legales. La construcción puede comenzar una vez que se haya acordado un plan y se haya esbozado completamente en papel.
La gestión exitosa del proyecto de construcción en curso requiere la cooperación de trabajadores, supervisores de construcción y gerentes de proyecto. Es común que un gerente de proyecto visite con frecuencia un sitio de construcción para monitorear el progreso y evaluar la seguridad de los trabajadores. Él o ella ayuda a los supervisores a crear planes y horarios especiales para los aspectos detallados de la construcción. Si los trabajadores se lastiman en el trabajo, el gerente a menudo los ayuda a obtener atención y completar la documentación legal necesaria para documentar los incidentes.
La gestión del proyecto de construcción continúa incluso después de que se haya completado todo el trabajo físico en una estructura. El gerente del proyecto revisa la calidad del trabajo y hace los cálculos finales con respecto al financiamiento. Es posible que se le solicite que escriba un informe final detallado sobre el proyecto y lo envíe para recibir el pago del gobierno o de la organización privada que organizó la construcción. Finalmente, el gerente analiza personalmente los éxitos y las deficiencias del proyecto para crear planes más efectivos para futuros trabajos.