Ein Leadership Assessment ist die Bewertung des eigenen Stils und der Fähigkeiten als Führungskraft. Die Selbstbewertung von Führungskräften kann ein informatives Analyseinstrument für diejenigen sein, die eine Karriere in der Unternehmensführung in Betracht ziehen. Ein Leadership Assessment ist Bestandteil vieler betriebswirtschaftlicher Kurse sowie einiger Workshops zur Unternehmensentwicklung.
Führungsbewertungen unterscheiden sich stark in ihrem Format, aber sie alle bitten die Führungskräfte am Arbeitsplatz, sich selbst in Kategorien wie Motivation anderer zu bewerten, Vorbilder zu setzen und Karrieretipps zu geben. Einige Führungstests weisen Einzelpersonen an, sich selbst bei Fragen wie „Wie gut können Sie Ihren Mitarbeitern zuzuhören?“ zu bewerten. mit der Wahl zwischen sehr gut, gut, mittelmäßig oder schlecht. Ein Leadership Assessment darf keine Fragen, sondern Aussagen verwenden. So kann beispielsweise nach einer Aussage wie „Ich höre allen meinen Mitarbeitern ein guter Zuhörer“ die Wahl der Antworten sein: „Das klingt nach mir“, „Das klingt nicht nach mir“, „Das hört sich ein bisschen nach mir an“ .“
Nachdem der Testteilnehmer die Fragen oder Aussagen zur Führungsbewertung abgeschlossen hat, befolgt er oder sie die Anweisungen zur Ermittlung der Ergebnisse. Bei den kompetenzbasierten Führungsbewertungen werden die Stärken des Arbeitsplatzleiters sowie die zu bearbeitenden Bereiche bewertet. Bei den stilbasierten Assessments werden verschiedene Führungsstile in Abhängigkeit von den Antworten des Testteilnehmers auf die Fragen oder Aussagen bewertet.
Teilnehmer am Leadership Assessment können wertvolles Wissen über sich selbst und wie sie andere führen, gewinnen. Die Testergebnisse können Führungskräfte dazu inspirieren, zu überdenken, wie sie andere führen und sich Ziele für Veränderungen setzen. Sie können sich dafür entscheiden, Fähigkeiten aufzufrischen, für die sie nach einigen Bewertungen von Führungskräften schlecht bewertet wurden, und ihr positiv bewertetes Verhalten am Arbeitsplatz fortzusetzen oder zu verbessern. Grundsätzlich können Führungskräftebewertungen Führungskräfte am Arbeitsplatz motivieren, ihren Führungsstil am Arbeitsplatz zu ändern.
Bei einigen Arten von Führungsbewertungen wird der Testteilnehmer aufgefordert, Fragen so zu beantworten, wie er es für diejenigen, die unter ihm arbeiten, glaubt. Wenn sie ehrlich beantwortet werden, können diese Arten von Selbsteinschätzungstests für einige Führungskräfte wirklich die Augen öffnen. Zu verstehen, wie sich der eigene Führungsstil, seine Fähigkeiten und sein Verhalten auf andere auswirken können, kann Führungskräfte darauf vorbereiten, alle erforderlichen Änderungen in ihrer Interaktion mit Untergebenen und Mitarbeitern vorzunehmen. Die Betrachtung der Dinge aus der Sicht anderer kann einer Führungskraft einen Einblick geben, wie viel Empathie er oder sie den Menschen bei der Arbeit entgegenbringt.
Nach dem Ablegen von Einstufungstests kann sich ein Arbeitsplatzleiter entscheiden, nicht nur seinen Führungsstil zu ändern oder neue Fähigkeiten zu erwerben, sondern auch Ressourcenwerkzeuge zu verwenden. Zum Beispiel kann er oder sie die Ergebnisse einer Führungsbewertung mit einem Mentor besprechen, um seine Kommentare und Ratschläge einzuholen. Das Aufzeichnen neuer Führungsziele ist eine weitere Methode, um über die Ergebnisse von Einstufungstests zu kommunizieren.