Six sigma es un est?ndar de calidad que se utiliza en todo el mundo corporativo. Es una metodolog?a utilizada por primera vez por Motorola Corporation que est? dise?ada para crear un entorno de trabajo m?s productivo y eficiente. El est?ndar se puede aplicar a cualquier cosa, desde servicio al cliente hasta cumplir o exceder las expectativas de ingresos dentro de una corporaci?n. Las personas que reciben la capacitaci?n adecuada pueden calificar para trabajos de Six Sigma en cualquier industria. Se espera que una certificaci?n Six Sigma aumente el valor de un empleado, reduzca las ineficiencias y pueda llevar a una persona a obtener una mayor compensaci?n en un salario base o estructura de bonificaci?n.
Los niveles de logro obtenidos en un programa Six Sigma se desglosan por tipos de cinturones, similares a la estructura en el deporte del karate. El entrenamiento con cintur?n negro prepara a las personas para trabajos de sigma en liderazgo. Se recomienda que los empleados se capaciten para obtener la certificaci?n Six Sigma en los puestos actuales en lugar de esperar. Algunos empleadores que se anuncian para empleos de Six Sigma, incluidos los hospitales que necesitan consultores corporativos, requieren que los candidatos hayan completado la capacitaci?n de cintur?n negro de Six Sigma para calificar para el puesto. Es posible que se contraten consultores que llenen seis puestos de trabajo sigma para generar ahorros de costos en una organizaci?n, y los candidatos pueden necesitar evidencia para crear estas eficiencias bajo los est?ndares seis sigma en otras corporaciones para calificar.
Los roles de liderazgo no son para todos, y las personas que prefieren trabajar como parte de un grupo en un entorno de equipo pueden calificar para trabajos de seis sigma que requieren una certificaci?n de cintur?n verde. Estos tambi?n podr?an ser puestos de alto nivel y se pueden encontrar en organizaciones globales con un enfoque en el servicio al cliente, por ejemplo. Las organizaciones de comercio internacional tambi?n implementan est?ndares Six Sigma y pueden buscar profesionales certificados para lanzar nuevos proyectos y mejorar la log?stica que rodea el servicio al cliente.
Las oportunidades para empleos de Six Sigma son verdaderamente globales. Las t?cnicas de gesti?n que se aprenden a trav?s de la capacitaci?n Six Sigma se pueden utilizar en organizaciones en cualquier parte del mundo, desde Am?rica del Norte hasta Oriente Medio. Las habilidades aprendidas a trav?s de los programas de capacitaci?n Six Sigma se pueden compartir con todos los niveles de empleados para crear m?s eficiencia en organizaciones enteras.
La metodolog?a Six Sigma se puede lograr en un programa de capacitaci?n en l?nea, o se pueden contratar profesionales capacitados para pasar un per?odo de tiempo trabajando y ense?ando y demostrando los est?ndares que se aplican a una organizaci?n espec?fica. Una vez que los representantes de Six Sigma se integran en una corporaci?n, tambi?n hay oportunidades para que los empleados de la empresa participen en la aplicaci?n de esta metodolog?a. Estas son oportunidades de liderazgo presentadas a los empleados para capacitar a otras personas en los est?ndares para que los m?todos contin?en siendo utilizados incluso despu?s de que el equipo oficial de Six Sigma se vaya.