El software de estructura organizacional es una herramienta esencial para ayudar a una empresa a cumplir sus objetivos u objetivos organizacionales. La estructura empresarial constituye la base de una empresa y puede seguir diferentes tipos de formatos, como divisional, funcional o matricial. Cada tipo define las estructuras jer?rquicas de autoridad o supervisi?n dentro de la organizaci?n. Entre los diferentes tipos de software de estructura organizacional se encuentran aquellos dise?ados para la asignaci?n de tareas, la coordinaci?n de tareas y la supervisi?n de tareas. El software organizacional ayuda a las empresas a mantener sus diversos departamentos o divisiones realizando sus tareas designadas de manera ordenada y a un nivel ?ptimo.
La gesti?n de proyectos es un t?rmino relacionado o concepto comparable para la implementaci?n de software de estructura organizacional. Del mismo modo que los gerentes de proyectos supervisan al personal, los proyectos y las tareas relacionadas dentro de una empresa, los profesionales encargados de supervisar a los empleados pueden usar un software dise?ado estrat?gicamente para administrar las funciones y responsabilidades de cada empleado o miembro del equipo dentro de una organizaci?n. El software puede ayudar a los gerentes o supervisores a administrar y rastrear f?cilmente los diversos roles y tareas relacionadas que cumplen los diferentes empleados. Si bien la asignaci?n de tareas, la coordinaci?n y la supervisi?n tienden a superponerse, el software especialmente dise?ado afina cada funci?n.
La asignaci?n de tareas o la gesti?n de tareas es una funci?n del software de estructura organizacional. La caracter?stica principal del software de asignaci?n de tareas es ayudar a un gerente o supervisor a organizarse con respecto a la divisi?n de tareas o proyectos entre los miembros del equipo. Si bien las diferentes marcas de software var?an en beneficios y caracter?sticas, la mayor?a incluye opciones tales como listas organizadas de tareas o proyectos, instant?neas del progreso individual y del equipo, y una mayor eficiencia en el cumplimiento de los plazos. Los gerentes que usan el software de asignaci?n de tareas tambi?n pueden monitorear tendencias, producir informes estad?sticos y programar autom?ticamente tareas y datos de respaldo.
Otra funci?n del software de estructura organizacional es la coordinaci?n de tareas. La caracter?stica principal del software de coordinaci?n de tareas es alinear o armonizar las tareas con sus planes de acci?n generales relacionados dentro de la organizaci?n. El software de coordinaci?n de tareas se centra en el desempe?o de tareas o proyectos, el monitoreo del trabajo y los indicadores clave de desempe?o (KPI). Este software tambi?n proporciona a un l?der o supervisor de equipo la capacidad de supervisar de manera m?s efectiva, establecer objetivos de desempe?o, descubrir las razones detr?s de los problemas de desempe?o y encontrar soluciones.
El prop?sito principal del software de estructura organizativa es la supervisi?n de tareas, a menudo tambi?n llamada gesti?n de proyectos, monitoreo de proyectos o gesti?n o supervisi?n de trabajo en equipo. El software dise?ado para l?deres de equipo, gerentes o supervisores abarca las dos funciones anteriores de asignaci?n de tareas y coordinaci?n de tareas. Adem?s, el software de supervisi?n de tareas ayuda a los gerentes a trabajar e interactuar de manera m?s r?pida y eficiente con los miembros individuales del equipo, as? como a colaborar en las tareas y mantener a todos en el camino correcto. La gesti?n de recursos y el seguimiento de hitos a menudo tambi?n se encuentran bajo el t?tulo de supervisi?n de tareas.
Inteligente de activos.