Un empresario puede ser esclavo de muchos amos: si bien quiere impresionar a los accionistas y construir una empresa financieramente exitosa, tambi?n puede preocuparse profundamente por evitar la explotaci?n, garantizar la equidad y construir una organizaci?n ?ticamente s?lida. Tomar decisiones comerciales ?ticas puede ser muy dif?cil, ya que muchos problemas ?ticos son complejos y no tienen una respuesta simple. Adem?s, diferentes personas tienen diferentes creencias ?ticas, lo que significa que tomar decisiones comerciales ?ticas puede ser un proceso altamente personalizado. Independientemente del c?digo ?tico personal, existen algunos pasos b?sicos que pueden ayudar a tomar decisiones comerciales ?ticas, incluida la creaci?n de un punto de vista ?tico claro para el negocio, el examen de los resultados de todas las opciones posibles y el asesoramiento de fuentes ?ticas confiables.
Crear una declaraci?n de misi?n basada en la ?tica para una empresa, o incluso para un trabajador individual, puede ser un paso importante para tomar decisiones comerciales ?ticas. Una persona debe saber cu?l es su posici?n con respecto a los problemas ?ticos, y crear una lista de valores centrales puede ayudar a consolidar firmemente esa lista en todas las decisiones comerciales. Por ejemplo, para algunos, participar en pr?cticas ambientalmente seguras podr?a ser un valor fundamental primario. Para otros, garantizar un lugar de trabajo libre de discriminaci?n podr?a ser igualmente importante. Crear una lista escrita real puede servir como un recordatorio de estos valores importantes cuando se enfrenta a una decisi?n comercial dif?cil.
Para tomar decisiones comerciales ?ticas, es importante examinar cada posible soluci?n para las fortalezas y debilidades ?ticas. Algunas ideas a considerar durante este proceso pueden incluir si una soluci?n viola las leyes o regulaciones, si afecta los derechos de cualquier persona o grupo, si la soluci?n entrar? en conflicto con los valores centrales y si beneficia a pocas o muchas personas. Aunque cada decisi?n ?tica implicar? diferentes detalles, crear un marco general de preguntas que se pueda utilizar en cualquier situaci?n puede ayudar a un empresario a desarrollar una estrategia para abordar estos problemas en el futuro.
Una prueba de si una decisi?n comercial es ?tica es si el tomador de decisiones se siente c?modo al explicar su decisi?n a una fuente ?tica confiable. Puede ser su madre, un l?der espiritual, un empresario conocido por su impecable sentido de la ?tica, o incluso un profesor. No necesariamente requiere que el responsable de la toma de decisiones literalmente pida consejo, especialmente si conoce bien el car?cter de la fuente ?tica. Si es dif?cil o imposible explicar las razones de una decisi?n comercial a una fuente ?tica confiable sin sentirse avergonzado, avergonzado o como si ?l o ella decepcionara a un mentor, esto puede ser una se?al de que la decisi?n tambi?n viola la ?tica personal.
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