Aunque la externalizaci?n y la deslocalizaci?n pueden tener lugar simult?neamente, los dos difieren en t?rminos de ubicaci?n y selecci?n de trabajadores. Cuando se produce la deslocalizaci?n, una empresa traslada todas o algunas de sus actividades a otro pa?s. El outsourcing, por otro lado, es el proceso de utilizar trabajadores de terceros para tareas comerciales tradicionales internas; Esto puede tener lugar dentro o fuera del pa?s de origen de la empresa. Ambos se hacen generalmente para ahorrar dinero a una empresa.
El outsourcing es una pr?ctica com?n que las empresas usan para reducir gastos, obtener acceso a empleados con un conjunto de habilidades especiales y obtener otros beneficios. A diferencia de la deslocalizaci?n, la tercerizaci?n no necesita llevarse a cabo en un pa?s separado para que ocurra. Las empresas que permanecen en sus pa?ses de origen pueden buscar trabajadores de terceros locales, lo que resulta en la subcontrataci?n. Sin embargo, la subcontrataci?n tambi?n puede tener lugar fuera del pa?s de origen de la empresa.
La deslocalizaci?n a veces se conoce como un subconjunto de la subcontrataci?n. Cuando los costos de administrar una empresa son m?s baratos en otro pa?s, la empresa puede optar por trasladar sus actividades u oficinas al extranjero para reducir los gastos. Si las actividades de la empresa a?n son manejadas por empleados internos mientras esto ocurre, la tercerizaci?n y la deslocalizaci?n no se producen simult?neamente. Sin embargo, si la empresa opta por trasladar los deberes a un tercero para reducir a?n m?s los costos, ambas pr?cticas se est?n utilizando. Muchos casos de deslocalizaci?n implican la contrataci?n externa.
La ubicaci?n de estas pr?cticas es otra diferencia entre la tercerizaci?n y la deslocalizaci?n. La tercerizaci?n no requiere que el tercero contratado para completar un trabajo sea de otro pa?s. Muchas instancias de outsourcing se realizan dentro de un pa?s, como cuando una empresa de impresi?n puede emplear un negocio de env?o externo para transportar sus productos, en lugar de utilizar su propio personal. El outsourcing dentro de las fronteras de un pa?s puede ser tan rentable y popular como hacerlo internacionalmente. La deslocalizaci?n, por otro lado, siempre se lleva a cabo fuera del pa?s de origen del negocio.
Una tendencia creciente en muchas industrias comerciales es utilizar la subcontrataci?n, y a veces la deslocalizaci?n, para los centros de llamadas. Muchas empresas subcontratan sus operaciones de llamadas a trabajadores en otras ?reas. Si una empresa establece un nuevo centro de llamadas en otro pa?s, se produce la deslocalizaci?n. Las empresas pueden usar ambas pr?cticas, individualmente o simult?neamente, para estas y otras actividades.
Muchas personas suponen que la tercerizaci?n y la deslocalizaci?n se limitan a la industria de la tecnolog?a de la informaci?n o TI. Si bien la externalizaci?n de TI en alta mar es una pr?ctica frecuente de muchas empresas, las actividades no se limitan a este campo. Otros tipos comunes de subcontrataci?n y deslocalizaci?n incluyen la subcontrataci?n de procesos de conocimiento, la subcontrataci?n de procesos comerciales y el desarrollo de software offshore, solo por nombrar algunos. Casi cualquier tipo de negocio tiene el potencial de usar tales estrategias.
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