Un estado de resultados presupuestado es un esfuerzo de una empresa para proyectar sus ingresos y costos en per?odos de tiempo futuros. Est? formateado exactamente igual que un estado de resultados real, pero todos los valores incluidos son estimaciones basadas en estados de resultados pasados. La precisi?n de un estado de resultados presupuestado depende de la precisi?n de los valores que incluye la empresa. Si bien no proporciona ninguna garant?a de que los estados de resultados reales de una empresa se vean as? en el futuro, el estado presupuestado puede revelar fallas en los planes econ?micos futuros de la empresa.
Las empresas preparan los estados de resultados tanto para fines fiscales como para mostrarlos a los inversores o accionistas como una medida de la situaci?n financiera. El formato b?sico requiere que todas las ventas que realiza una empresa se sumen y luego se opongan al costo incurrido durante las operaciones comerciales. Pero una empresa siempre debe esperar sus perspectivas comerciales en per?odos de tiempo futuros. Ah? es donde un estado de resultados presupuestado es ?til, ya que permite a una empresa estimar si sus planes de negocios futuros ser?n rentables y sostenibles.
Cuando una empresa prepara un estado de resultados presupuestado, incluye todos los elementos que se incluyen en su estado de resultados real. Esto incluir?a los ingresos generados por las ventas en la parte superior del estado de cuenta, que luego se reducen por todos los gastos operativos incurridos por la empresa. Estos gastos incluyen el costo de los bienes vendidos, que es el costo que se requiere para fabricar los productos que generan los totales de ventas, as? como los gastos administrativos y de ventas y los gastos por intereses. La diferencia resultante es el ingreso neto.
Con un estado de resultados presupuestado, todos estos totales se proyectan a partir de los estados de resultados anteriores. Una compa??a puede ajustar los n?meros de alguna manera para tener en cuenta los cambios esperados en per?odos de tiempo futuros. Pero estos cambios no deben exagerarse demasiado, de lo contrario, la declaraci?n presupuestada amenaza con convertirse en m?s una fantas?a que una proyecci?n realista.
Es aconsejable que una empresa utilice un estado de resultados presupuestado junto con un balance presupuestado. Al igual que el estado de resultados real se estudia junto con un balance general para obtener una imagen adecuada de la solidez financiera actual de una empresa, las proyecciones de estos documentos pueden dar una estimaci?n de sus perspectivas futuras. Si las proyecciones revelan alg?n resultado insostenible, como una deuda sustancial, la compa??a puede hacer ajustes para rectificar el problema antes de que ocurra.
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