L’alta dirigenza generalmente consiste nella parte del personale di un’organizzazione che ? a livello esecutivo. Questi individui di solito hanno la massima autorit? in relazione alle attivit? quotidiane. I dirigenti senior hanno generalmente una notevole quantit? di responsabilit?, ma di solito sono anche ben compensati e ricevono numerosi benefici e privilegi. Queste posizioni sono raramente disponibili per le persone con istruzione o esperienza lavorativa limitate.
Le aziende sono spesso divise in livelli. Pi? grande ? un’azienda, pi? complessa pu? essere la sua struttura di gestione. Il senior management ? solitamente al vertice della gerarchia operativa. Queste persone di solito implementano i metodi con cui un’organizzazione opera. La loro autorit? non ? normalmente illimitata, tuttavia. Sono generalmente responsabili e vincolati dalle decisioni di entit? come il proprietario, il presidente della societ? o il consiglio di amministrazione.
Le esatte responsabilit? dell’alta dirigenza possono variare notevolmente. Un fattore che influenza il loro ruolo ? l’industria e il tipo di azienda per la quale sono impiegati. Anche il dipartimento o il settore che gestiscono all’interno di un’azienda influenzer? le loro funzioni. Ad esempio, esiste generalmente un senior manager delle finanze, che pu? essere indicato come Chief Financial Officer (CFO) e un altro per le operazioni, che pu? essere indicato come Chief Operations Officer (COO).
L’esperienza e i requisiti educativi per coloro che cercano posizioni dirigenziali di solito dipendono da fattori simili a quelli che incidono sulle responsabilit?. Ad esempio, ? probabile che un CFO abbia significative capacit? finanziarie. ? anche comune per queste persone avere un qualche tipo di istruzione secondaria. Anche se una persona ha l’istruzione necessaria, non ? probabile che ottenga una tale posizione senza una vasta esperienza lavorativa.
Insieme alle maggiori responsabilit?, di solito ci sono una serie di vantaggi e privilegi concessi ai membri dell’alta dirigenza. Per cominciare, a questi individui possono essere assegnati uffici privati ??mentre altri lavorano in spazi pi? aperti e condivisi. Queste persone hanno spesso la possibilit? di spendere soldi a spese dei loro datori di lavoro. Questo denaro pu? coprire l’inventario, l’intrattenimento dei clienti o i viaggi di lavoro. Inoltre, ai membri dell’alta dirigenza viene spesso concesso l’accesso ai beni aziendali, come veicoli aziendali e immobili.
I membri dell’alta dirigenza sono generalmente retribuiti in contrapposizione ad altre strutture di pagamento, come i salari orari o le commissioni. Il loro compenso include spesso vari tipi di bonus, opzioni su azioni e incentivi. ? inoltre pratica comune per le aziende che impiegano queste persone fornire loro prestazioni come l’assicurazione sanitaria, i conti pensionistici e i pacchetti di fine rapporto.