L’apprendimento organizzativo è un termine usato per descrivere l’istruzione sistematica o la formazione somministrata ai dipendenti di un gruppo aziendale o professionale. L’apprendimento organizzativo è talvolta chiamato gestione del cambiamento perché coinvolge spesso un intero gruppo di lavoratori che imparano a condurre gli affari in un modo nuovo. Un esempio di questo concetto può essere visto in un’azienda che invia la maggior parte o tutti i suoi dipendenti a un seminario o un seminario per apprendere un nuovo programma per computer.
Esistono vari approcci all’educazione di grandi gruppi o organizzazioni. A volte, viene adottato un approccio di gruppo completo e l’attività o l’operazione si chiude per un periodo di tempo durante la formazione. È anche comune che solo i capi dipartimento o il management di livello superiore ricevano una nuova formazione, quindi vengono filtrati attraverso il sistema ad altri dipendenti. Con tutto l’apprendimento organizzativo, una leadership e una responsabilità efficaci sono vitali per il vero cambiamento.
Un efficace sviluppo professionale deve esprimere chiaramente la necessità di produrre nuove informazioni o tecniche e deve consentire alle persone di acquistare le modifiche in arrivo. Questo può essere fatto fornendo istruzioni chiare e dinamiche e formazione nelle fasi iniziali e seguendole con frequenti controlli per la comprensione e il supporto durante l’implementazione. Facilitatori o formatori che sono altamente informati, affabili e in grado di fornire un feedback individuale possono essere utili per raggiungere un apprendimento organizzativo positivo.
Con gli studenti adulti, può essere utile fornire un apprendimento organizzativo che soddisfi le esigenze individuali dei diversi studenti e stili di apprendimento. Gli studenti adulti sono spesso abbastanza abili e a proprio agio con le tecniche attualmente in uso e l’introduzione di nuove tecniche può provocare resistenza o disagio. I nuovi metodi comportano anche una curva di apprendimento per i dipendenti attuali, quindi un apprendimento organizzativo efficace dovrebbe tenere conto di questi fattori.
Un’azienda o un’organizzazione affermata può scoprire che il cambiamento può essere utile per adattarsi ai nuovi sviluppi del settore. Per questo motivo, l’apprendimento organizzativo è talvolta chiamato apprendimento adattivo. Un’azienda può essere orgogliosa e commercializzarsi come un’organizzazione adattiva. Un’area in cui le aziende devono investire nella formazione o nell’apprendimento organizzativo dei dipendenti è con le tecnologie emergenti. Quando i consumatori cambiano l’uso della tecnologia aumenta, le industrie devono cambiare e adattarsi per soddisfare le nuove esigenze dei consumatori.