Il comportamento organizzativo ? la cultura dell’organizzazione, che include il modo in cui i dipendenti interagiscono tra loro. Implica anche le opinioni dei dipendenti sull’azienda stessa. Le sfide del comportamento organizzativo che la maggior parte delle aziende deve affrontare comprendono il superamento delle differenze culturali ed etniche, il miglioramento della produttivit?, l’assunzione di dipendenti che si adattano alla cultura organizzativa o che possono migliorarla e aiutare i dipendenti a trovare il giusto livello di equilibrio tra lavoro e vita privata.
Una delle principali sfide del comportamento organizzativo ? il superamento della diversit? etnica e culturale tra i dipendenti. Poich? dipendenti diversi hanno credenze, opinioni e modi di lavorare diversi, pu? essere difficile per i dipendenti lavorare insieme a causa di queste differenze. Alcune organizzazioni scelgono di offrire corsi di formazione sulla diversit? o seminari per aiutare a superare questi problemi. Il punto ? chiarire in che modo la diversit? di un’organizzazione lo rende effettivamente migliore per i diversi benefici che ciascuno dei dipendenti porta sul tavolo.
Un’altra sfida legata al comportamento organizzativo ? trovare modi per motivare i dipendenti come un modo per migliorare l’attivit?. Alcuni dei modi in cui le organizzazioni migliorano la produttivit? all’interno dell’organizzazione sono responsabilizzare i dipendenti. Quando le organizzazioni e le imprese danno potere ai suoi dipendenti, d? loro un senso di lealt? verso l’azienda perch? si sentono come parte del successo dell’azienda.
Un terzo delle sfide del comportamento organizzativo sta assumendo i dipendenti giusti per l’azienda. Assumere i dipendenti giusti per l’organizzazione non significa solo trovare le persone con le capacit? e le conoscenze richieste dalla posizione, ma anche i dipendenti che si adattano alla cultura organizzativa o possono aiutare a migliorare le relazioni con i dipendenti.
Ad esempio, pu? essere motivante per i dipendenti se il vertice aziendale non ? aperto a pensieri e azioni progressivi che possono far progredire l’azienda. Assumere un dirigente esecutivo progressista e lungimirante che ha anche l’esperienza e la conoscenza pu? aiutare a dare ai dipendenti una nuova visione dell’azienda.
Un’altra delle principali sfide del comportamento organizzativo ? come gestire un’azienda produttiva, ma anche mostrare ai suoi dipendenti che si preoccupa anche di loro. In altre parole, si tratta di aiutare i dipendenti a trovare il giusto equilibrio tra lavoro e vita privata. Ad esempio, un’azienda che fornisce un asilo nido in loco a beneficio dei dipendenti oa un costo ridotto ? un modo per dimostrare all’azienda che si prende cura dei propri dipendenti sia a livello professionale che personale. Ci? pu? portare i dipendenti a contribuire al comportamento organizzativo e alla cultura in modo positivo.