La maggior parte delle aziende ha politiche e procedure standard per la gestione delle risorse umane. Lo sviluppo delle risorse umane è il processo di definizione delle procedure utilizzate per monitorare e migliorare le competenze dei dipendenti di un’organizzazione. Ciò include in genere revisioni annuali, piani di sviluppo e procedure di promozione e incentivazione.
Esistono solo pochi metodi per motivare i dipendenti. Questi sono incentivi monetari, compagnia, obiettivi personali e paura della disciplina. La gestione delle risorse umane crea un team motivato attraverso la gestione degli obiettivi di carriera basati su questi metodi motivanti. Simile alla genitorialità, include in genere un delicato equilibrio di incentivi e disciplina.
Una revisione annuale delle prestazioni è un esempio di sviluppo delle risorse umane. Si tratta di un processo di valutazione annuale che fornisce un feedback costruttivo al dipendente sulle sue prestazioni durante l’anno. La maggior parte delle revisioni delle prestazioni sono suddivise in tre cicli, che sono la fase di definizione, la revisione trimestrale e la valutazione annuale.
La gestione dei dipendenti richiede dedizione e attenzione alla crescita e allo sviluppo dei dipendenti. La fase di definizione dello sviluppo delle risorse umane è il processo di definizione degli obiettivi per il prossimo anno. Questo diventa un piano d’azione formale di sviluppo che può essere utilizzato come dispositivo di monitoraggio. Dopo che questi obiettivi sono stati definiti, vengono generalmente rivisti su base trimestrale con una revisione finale delle prestazioni completata ogni anno.
La maggior parte delle aziende delinea i passaggi per le promozioni e gli avanzamenti all’interno dell’azienda. Il piano di sviluppo delle risorse umane definisce la road map per l’avanzamento all’interno di un’organizzazione. Ciò include in genere requisiti di istruzione ed esperienza per lavori specifici. Avere un piano di sviluppo ben definito può aiutare a trattenere i dipendenti.
I piani di sviluppo delle risorse umane includono procedure disciplinari che possono essere utilizzate per scarsi risultati. La maggior parte delle organizzazioni ha procedure standard progettate per rimuovere dipendenti con scarse caratteristiche prestazionali. Ciò include in genere un processo di avvertimenti verbali e scritti, seguito da procedure formali di rimozione. Molte grandi organizzazioni offrono ai dipendenti l’opportunità di migliorare le prestazioni prima che vengano infine rimosse.
Molte aziende offrono ai dipendenti corsi di formazione speciali su base annuale. Un curriculum di formazione dei dipendenti è generalmente incluso in un programma di sviluppo delle risorse umane. Questo programma di formazione aiuta un dipendente a diventare più efficiente e informato su aspetti specifici del suo campo di lavoro.
I processi di assunzione aziendale si basano su standard e procedure definiti. Ciò include in genere domande di intervista standard, procedure di test e criteri di valutazione. Lo sviluppo delle risorse umane comprende in genere i passaggi necessari per assumere e trattenere i dipendenti.