La valutazione del lavoro di squadra è il processo di accesso a un team con l’obiettivo di scoprire informazioni relative alla sua coesione ed efficacia. I risultati della valutazione del lavoro di squadra riveleranno le aree di debolezza di una squadra e forniranno ulteriori indicazioni su come applicare i migliori principi di gestione del lavoro di squadra. Il processo di valutazione del lavoro di squadra è importante per i diversi contesti in cui le persone devono lavorare insieme in gruppo o in gruppo.
Ci sono molte aree in cui è richiesto il lavoro di squadra per produrre risultati migliori. Ciò può avvenire in contesti scolastici in cui agli studenti potrebbe essere richiesto di lavorare insieme su progetti, in gruppi di chiese in cui i membri stanno cercando di condurre una raccolta fondi o in un’organizzazione di beneficenza come una mensa dove i volontari devono lavorare in gruppo. Uno degli usi più importanti del lavoro di squadra è in contesti aziendali in cui i dipendenti devono lavorare insieme per realizzare gli scopi e gli obiettivi aziendali dell’azienda.
Varie organizzazioni hanno le proprie culture aziendali ed è importante che valutino i dipendenti potenziali ed esistenti per scoprire se dispongono delle competenze necessarie per lavorare in gruppo, in linea con gli obiettivi aziendali. Il metodo attraverso il quale possono effettuare questa valutazione è la valutazione del lavoro di gruppo in cui esaminano le varie abilità di lavoro di squadra dei singoli dipendenti. I criteri per un lavoro di squadra efficace e il principale punto di studio durante una valutazione del lavoro di squadra è la capacità delle varie persone di lavorare in modo efficiente ed efficace per il raggiungimento degli obiettivi aziendali dichiarati.
Organizzazioni diverse hanno metodi diversi per condurre la valutazione del lavoro di squadra. Uno dei metodi è distribuire questionari ai membri del team in modo che possano valutare altri membri del team. Possono valutare gli altri in base a caratteristiche come il contributo individuale al team, la capacità di fornire feedback costruttivi, la capacità di andare d’accordo con altri membri del team e la capacità di aiutare altri membri del team che necessitano di assistenza. In altre organizzazioni, il supervisore responsabile del team può formulare osservazioni dirette e scrivere note basate su tali osservazioni. Queste note possono servire da base per la conclusione in merito alla coesione della squadra.
Nelle organizzazioni con più dipartimenti, possono essere necessari diversi tipi di dipendenti con diverse competenze per svolgere le loro mansioni. Ad esempio, negli impianti di produzione, i compiti sono generalmente suddivisi in varie sezioni o dipartimenti. In tali situazioni, l’importanza di un buon lavoro di squadra è vista nella capacità delle varie unità di lavorare per raggiungere gli obiettivi generali dell’organizzazione.