I dirigenti senior ricoprono posizioni di alto livello all’interno di un’azienda, organizzazione o azienda e spesso prendono decisioni che incidono non solo sulle operazioni quotidiane dell’organizzazione, ma anche sulle sue strategie e obiettivi generali. Possono avere un effetto importante sul successo o sul fallimento dei progetti; programmi; linee di prodotti; e in alcuni casi, l’azienda stessa. Il reclutamento dei dirigenti senior ? generalmente pi? complesso del reclutamento di altri dipendenti per tutti questi motivi. Il reclutamento per queste posizioni comporta la richiesta di curriculum e la conduzione di interviste, ma i curriculum sono generalmente pi? lunghi e pi? coinvolti e il processo di intervista di solito prevede pi? incontri con pi? persone. I controlli sull’occupazione degli alti dirigenti comportano indagini approfondite sui precedenti successi dei candidati e le negoziazioni su stipendi, benefici e date di inizio possono essere estese.
Trovare candidati qualificati per posizioni senior raramente ? semplice come pubblicare una posizione su un sito Web o una bacheca di lavoro, sebbene queste azioni di base siano di solito parte del processo. Ci sono intere societ? di personale specializzate nel reclutamento di alti dirigenti e molte aziende scelgono di utilizzare tale agenzia per identificare prospettive possibili. ? inoltre normale che un’organizzazione o una societ? valuti le persone che detengono attualmente posizioni simili con concorrenti o societ? comparabili e contattano attivamente tali soggetti per determinare il loro potenziale interesse in una posizione.
Nella maggior parte dei casi, il reclutamento di alti dirigenti comporta la revisione di curriculum, biografie e curricula. Questi documenti sono generalmente pi? estesi del curriculum per una posizione meno senior e possono richiedere ulteriori ricerche per verificare l’accuratezza delle richieste di rendimento di un individuo. Sebbene tutte queste richieste siano delicate a causa delle leggi sulla privacy, i controlli di base e di riferimento per i dirigenti senior devono essere gestiti con ancora maggiore attenzione. Ci? ? particolarmente vero quando si reclutano all’interno dello stesso settore, poich? i pettegolezzi possono diffondersi rapidamente.
Il processo di intervista ? generalmente esteso nel reclutamento dei dirigenti. Un tale dirigente raramente intervister? solo con un supervisore immediato. Le riunioni includono frequentemente dirigenti tra pari e, a seconda della posizione e della natura dell’azienda, potrebbero includere il consiglio di amministrazione. Le domande si concentreranno non solo su specifici risultati passati, ma anche su stile di gestione, strategia, interessi di carriera e comprensione del settore. Gli intervistatori vorranno anche scoprire se esiste una buona corrispondenza tra lo stile personale e professionale del candidato e la cultura aziendale.
Negoziare un’offerta durante il processo di assunzione dei dirigenti pu? essere complesso. Stipendio, bonus, partecipazione agli utili e benefici sono spesso negoziabili per queste posizioni. Inoltre, non ? insolito che i dirigenti senior offrano avvisi eccezionalmente lunghi per i lavori attuali. Uno o sei mesi ? comune. N?, tuttavia, ? insolito che un dirigente sia disponibile quasi immediatamente, poich? molte aziende chiederanno ai dirigenti in partenza di andarsene immediatamente dopo averlo avvisato.