La gestione strategica delle risorse umane ? progettata per aiutare le aziende a soddisfare al meglio le esigenze dei propri dipendenti promuovendo al contempo gli obiettivi aziendali. La gestione delle risorse umane si occupa di tutti gli aspetti di un’azienda che interessano i dipendenti, come assunzioni e licenziamenti, retribuzioni, benefici, formazione e amministrazione. Le risorse umane possono anche fornire incentivi al lavoro, informazioni sulle procedure di sicurezza e giorni di malattia o ferie.
La gestione strategica delle risorse umane ? la gestione proattiva delle persone. Richiede pensare in anticipo e pianificare i modi in cui un’azienda pu? soddisfare meglio le esigenze dei propri dipendenti e i dipendenti per soddisfare meglio le esigenze dell’azienda. Ci? pu? influire sul modo in cui vengono svolte le attivit? in un sito aziendale, migliorando tutto, dalle pratiche di assunzione ai programmi di formazione dei dipendenti alle tecniche di valutazione e disciplina.
Le aziende che lavorano duramente per soddisfare le esigenze dei propri dipendenti possono coltivare un’atmosfera di lavoro favorevole alla produttivit?. La gestione delle risorse umane ? il modo migliore per raggiungere questo obiettivo. Essere in grado di pianificare le esigenze dei dipendenti pensando in anticipo pu? aiutare a migliorare il tasso di dipendenti qualificati che hanno scelto di rimanere a lavorare per un’azienda. Il miglioramento del tasso di fidelizzazione dei dipendenti pu? ridurre il denaro speso dalle aziende per trovare e formare nuovi dipendenti.
Quando si crea un piano delle risorse umane, ? importante considerare i dipendenti che potrebbero desiderare o avere bisogno e ci? che l’azienda pu? ragionevolmente fornire. Un’azienda pi? grande di solito pu? permettersi programmi di formazione e beneficio che le aziende pi? piccole non possono permettersi di offrire. Ci? non significa che un’azienda pi? piccola non dovrebbe impegnarsi nella gestione strategica delle risorse umane. Fornire una formazione specializzata in loco, anche se fornita da membri senior dell’azienda e offrire sessioni di valutazione e coaching individuali, pu? aiutare i dipendenti a raggiungere i massimi livelli di performance.
Un aspetto importante della gestione strategica delle risorse umane ? lo sviluppo dei dipendenti. Questo processo inizia quando un’azienda sta reclutando e intervistando potenziali dipendenti. Le tecniche di intervista migliorate possono aiutare a eliminare i candidati che potrebbero non essere una buona corrispondenza per l’azienda.
Dopo essere stato assunto, un forte programma di formazione e tutoraggio pu? aiutare un nuovo membro dello staff ad aggiornarsi sulle politiche aziendali e su tutti i progetti attuali o in corso su cui lavoreranno. Per aiutare i dipendenti a esibirsi al meglio, un’azienda pu? dare seguito a programmi di formazione continua, coaching e valutazione periodica. Investire nello sviluppo dei propri dipendenti pu? consentire a un’azienda di realizzare prodotti pi? coerenti.
La gestione strategica delle risorse umane ? essenziale sia per le grandi che per le piccole imprese. Nelle piccole aziende, questo pu? essere semplice quanto il proprietario o il manager che impiega un po ‘di tempo ogni giorno per osservare, assistere e valutare i dipendenti e fornire revisioni periodiche. Le aziende pi? grandi possono avere un intero dipartimento responsabile delle risorse umane e dello sviluppo. Soddisfacendo le esigenze dei dipendenti in modo da favorire anche l’azienda, ? possibile migliorare la qualit? dei membri del personale. Fare lo sforzo di fornire ai dipendenti gli strumenti di cui hanno bisogno per prosperare vale l’investimento.