Der Zusammenhang zwischen Ausbildung und Arbeitsleistung zeigt sich in der Entwicklung von Wissenskompetenzen. Wissenskompetenzen helfen Unternehmen, ihre Belegschaft zu organisieren, zu bestimmen, welche Arten von Jobs benötigt werden und welche Art von Mitarbeitern die Aufgaben am besten erfüllen. Diese Wissenskompetenzen identifizieren die messbaren Fähigkeiten, Kenntnisse, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die für eine erfolgreiche Leistung in einem bestimmten Job erforderlich sind. Sie ermöglichen es Managern und Vorgesetzten auch, die am besten geeigneten Schulungen für die Mitarbeiter zu bewerten und auszuwählen. Der Zusammenhang zwischen Ausbildung und Arbeitsleistung wird auch in Daten deutlich, die einen Zusammenhang zwischen leistungsschwachen Arbeitnehmern, denen eine angemessene Ausbildung fehlt, und Fehlverhalten oder inakzeptablem Verhalten am Arbeitsplatz zeigen.
Einer der wichtigsten Faktoren für die Gesamteffektivität der Berufsausbildung ist die Qualität, Art und Akzeptanz dieser Ausbildung durch die Mitarbeiter. Die bloße Existenz eines Schulungsprogramms bedeutet nicht, dass Mitarbeiter angemessen geschult werden. Eine angemessene berufliche Ausbildung muss auf die Mitarbeiter ausgerichtet sein, die am besten trainierbar sind. Dies kann durch eine Schulungsbewertung erreicht werden, um Mitarbeiter zu überprüfen und die lernfähigeren Kandidaten auszuwählen, die den größten Nutzen aus der Schulung ziehen und langfristig eine bessere Arbeitsleistung gewährleisten.
Die Wirksamkeit spezifischer Schulungen wird sich wahrscheinlich zeigen, wenn die Mitarbeiter ihre jährlichen Leistungsbewertungen erhalten. Dies kann auch der beste Zeitpunkt sein, um bestimmte Mitarbeiter zur Teilnahme an Schulungen zu ermutigen. Ein Mitarbeiter mit mehr Ausbildung wird wahrscheinlich bessere Leistungen erbringen und einen höheren Wert für das Unternehmen haben. Mitarbeiter zu motivieren, zusätzliche berufliche Weiterbildungen zu besuchen oder zu absolvieren, kann eine Herausforderung darstellen, und einige Mitarbeiter benötigen möglicherweise Unterstützung, z.
Ein effektives Schulungs- und Arbeitsleistungsprogramm umfasst wahrscheinlich die Ermittlung der Kompetenzen, die von jedem Mitarbeiter entwickelt werden müssen. Dieser Teil des Prozesses kann auch dazu beitragen, nicht nur zu erkennen, wo Ausbildungs- und Arbeitsleistungsmängel liegen. Individuelle Schulungs- und Arbeitsleistungsbedarfsanalysen sollten idealerweise zeigen, wo Stärken und Schwächen eines Mitarbeiters bestehen und welche davon entwickelt oder übersehen werden sollten, um die Effektivität des Einzelnen innerhalb der Organisation zu erhöhen. Mit anderen Worten, der Zusammenhang zwischen Ausbildung und Arbeitsleistung liegt in der Bereitschaft eines Unternehmens, Menschen in Bereichen auszubilden, in denen sie bereits über eine gewisse Kompetenz verfügen, um ihnen zu einer besseren Arbeit zu verhelfen.