Business Continuity und Risk Management sind zwei der wichtigsten Disziplinen im Business Operations Management. Business-Continuity-Experten sind für die Planung von Katastrophen verantwortlich und stellen sicher, dass der Betrieb nach einer Katastrophe fortgesetzt wird. Risikomanagement-Experten sind auch für die Vorbereitung auf Katastrophen verantwortlich, haben aber auch viele andere Aufgaben, wie den Abschluss von Versicherungen, die Minimierung der vertraglichen und gesetzlichen Haftpflicht und der Arbeitnehmerentschädigung. Die Disziplinen sind sehr ähnlich. In einigen Organisationen sind Business Continuity und Risk Management Teil derselben Abteilung.
Im Allgemeinen konzentriert sich die Geschäftskontinuität auf die vielen verschiedenen Katastrophen, die den Betrieb einer Organisation stören könnten. Nach der Auflistung dieser Bedrohungen für den Geschäftsbetrieb legen die Business Recovery-Experten dann die Pläne für die Notfallwiederherstellung fest, falls eine dieser Katastrophen eintreten sollte. Ziel ist es, das Geschäft während der Katastrophe weiterzuführen oder den Geschäftsbetrieb so schnell wie möglich nach der Katastrophe wieder aufzunehmen.
Business Recovery-Spezialisten sind nicht nur für eine Einrichtung verantwortlich, da große Unternehmen Einrichtungen in einem ganzen Land oder sogar auf der ganzen Welt haben können. Dies bedeutet, dass sich diese Spezialisten um den Fortbestand des Geschäfts an mehr als einem Ort kümmern müssen. Sie müssen sich an mehreren Standorten mit der Notfallwiederherstellung befassen. Wenn ein Unternehmen auch eine Kette von Lieferanten und Partnern auf der ganzen Welt hat, kümmern sich erstklassige Business Recovery-Experten um die Business Recovery für jedes Glied in der Kette.
Risikomanagement-Experten sind oft mit den gleichen Aufgaben der Geschäftswiederherstellung betraut. Dies ist häufig der Fall, wenn Disaster-Recovery-Spezialisten Teil der Risikomanagementabteilung einer Organisation sind. Andere Fachleute in der Abteilung kümmern sich um Personalsicherheit und Arbeiterunfallversicherung, den Kauf von Sach- und Unfallversicherungen, Notfallmaßnahmen und Leistungen an Arbeitnehmer. In kleineren Unternehmen kann die Risikomanagementabteilung nur ein Mitglied haben. Dieser Fachmann würde dann alle diese Aufgaben des Business Continuity und des Risikomanagements übernehmen.
Größere nationale und internationale Organisationen können jedoch groß genug sein, um separate Abteilungen für Business Continuity und Risikomanagement zu haben. Abhängig von den Geschäftsabläufen des Unternehmens können in jeder einzelnen Abteilung Business-Continuity-Spezialisten wie IT-Business-Recovery-Mitarbeiter angesiedelt sein. Die Abstimmung zwischen Business Continuity und Risikomanagement ist nach wie vor unabdingbar. Enterprise Risk Management ist die Praxis der Überwachung und Verwaltung aller Risiken in einer gesamten Organisation, egal wie groß sie sind. Sowohl die Geschäftskontinuität als auch das Risikomanagement könnten in die Verantwortung des Unternehmensrisikomanagements fallen.
SmartAsset.