Eine divisionale Organisationsstruktur liegt vor, wenn ein Unternehmen seine Geschäftstätigkeit in drei Hauptbereiche aufteilt. Die drei Hauptabteilungen dieser Art von Organisationsstruktur sind Produkt, Markt und Geografie. Zusätzliche Unterkategorien fallen unter jeden der drei Hauptbereiche der Organisationsstruktur.
Wenn ein Unternehmen verschiedene Produkte oder Dienstleistungen herstellt, können die Mitarbeiter des Unternehmens nach diesen Produkt- oder Dienstleistungslinien gruppiert werden. Zum Beispiel kann ein Unternehmen, das Hygieneprodukte herstellt, eine Linie von Deodorants, eine Linie von Zahnpasten und eine Linie von Shampoos und Conditionern haben. Das Unternehmen würde die Mitarbeiter so organisieren, dass jede Produktlinie einen vollständigen Satz von Mitarbeitern hat.
Mit dieser Struktur würde der Zahnpasta-Bereich verschiedene Mitarbeiter umfassen. Die Zahnpastalinie hätte ihre eigenen Mitarbeiter. Es würde auch eine eigene Gruppe von Marketingmitarbeitern, Vertriebsmitarbeitern und Finanzexperten enthalten. Dies ist eine gängige Praxis in produktbasierten Unternehmen, die verschiedene Linien oder Marken anbieten. Ein gutes Beispiel für ein solches Unternehmen ist Proctor & Gamble.
Neben Produktlinien kann eine divisionale Organisationsstruktur Mitarbeiter auch nach Regionen oder Gebieten gruppieren, in denen das Unternehmen vertreibt. Diese Struktur ist am engsten mit den Vertriebsteilen der Organisationen verbunden, sie sickert jedoch in andere Bereiche des Unternehmens durch. Beispielsweise kann ein Kabel-TV-Dienstleister, der den gesamten Bundesstaat Florida abdeckt, seine Vertriebsabteilungen nach Regionen aufteilen: zum Beispiel Nord, Mitte und Süd.
Die letzte Option für eine divisionale Organisationsstruktur ist nach Märkten. In diesem Fall bezieht sich der Markt auf die Zielgruppe oder den Zielmarkt für das Produkt oder die Dienstleistung. Dies sind die Personen, die das Unternehmen zum Kauf des Produkts oder der Dienstleistung zu bewegen versucht oder die das Produkt oder die Dienstleistung kaufen. Beispielsweise kann ein Unternehmen, das Dienstleistungen an eine Gruppe von Verbrauchern und eine Gruppe von Unternehmen verkauft, Operationen in einen Verbrauchermarkt und einen Geschäftsmarkt aufteilen und organisieren.
Die Aufteilung in Märkte ermöglicht es dem Unternehmen, alle Anstrengungen zu fokussieren. Zum Beispiel werden Marketingbemühungen für eine Verbraucherbasis völlig anders sein als für eine Geschäftsbasis. Die Bedürfnisse, Wünsche, Wünsche und mehr sind auch je nach Unterschied in den Märkten unterschiedlich. Die Aufstellung des Unternehmens mit dieser Art von divisionaler Organisationsstruktur ermöglicht es dem Unternehmen, die Bedürfnisse jedes seiner Kunden basierend auf dem Markt, in den sie fallen, zu erfüllen.