Produktplanung ist ein Prozess, der verwendet wird, um neue Produkte zu identifizieren und zu entwickeln. Der Zweck der Planung besteht darin, Entscheidungen darüber zu treffen, in welche Produktideen ein Unternehmen investieren sollte. Unternehmen können die Produktplanung aus verschiedenen Perspektiven angehen. Es ist wichtig, dass vor Beginn der Planung ein System eingerichtet ist, da es hilft, Zeit zu vermeiden und einen Rahmen für die Entscheidungsfindung schafft. Berater, die auf Marketing und Unternehmensentscheidungen spezialisiert sind, können in die Entwicklung eines Produktplanungssystems für ein Unternehmen eingebunden werden, das dem Geschäftsansatz des Unternehmens gerecht wird und teure Sackgassen vermeidet.
Zu jedem Zeitpunkt sollten in einem Unternehmen zahlreiche Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen im Umlauf sein. Diese Ideen stammen von Kunden, Händlern, Mitarbeitern innerhalb des Unternehmens und von der Firma durchgeführten Forschungen. Diese Forschung kann Umfragen, Forschungen zu Wettbewerbern und Marktstudien umfassen, um aufkommende Bedürfnisse zu identifizieren. Ein Unternehmen muss in der Lage sein, schnell auf zeitkritische Produktideen zu reagieren und gleichzeitig schlechte Ideen zu stoppen.
Personen, die für die Produktplanung verantwortlich sind, können aus verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens kommen. Dadurch soll sichergestellt werden, dass viele unterschiedliche Perspektiven von Anfang an berücksichtigt werden. Eine Gruppe kann ein vorgeschlagenes Produkt beschreiben, erklären, warum es sinnvoll ist, mit dem Verkauf zu beginnen, und aufzeigen, welche Kosten mit Entwicklung und Produktion verbunden sind. Berichte aus einzelnen Produktplanungsgruppen können ausgewertet werden, um Kandidaten für die Weiterentwicklung herauszufiltern.
Dieser Vorgang kann extrem kompliziert werden. Es kann Fälle geben, in denen Führungskräfte ihre eigenen Heimtierprodukte durchsetzen, zum Beispiel die Probleme mit ihren Vorschlägen oder Empfehlungen von Personen ignorieren, die an der Produktplanung beteiligt sind. Unternehmen können auch zu langsam mit ihrer Entwicklung sein, wodurch ein potenzieller neuer Markt verpasst wird. Sie können auch zu schnell handeln und am Ende ein unverkäufliches Produkt erhalten. Für Unternehmen, die an der Herstellung von Produkten beteiligt sind, die mit sich schnell entwickelnden Trends verbunden sind, ist es entscheidend, schnell und effizient handeln zu können.
Ein wichtiger Aspekt der Produktplanung besteht darin, zu erkennen, dass es notwendig sein kann, die Entwicklung eines neuen Produkts aufzugeben oder vorübergehend einzustellen. Mit Checklisten für verschiedene Schritte des Planungsprozesses können Unternehmen in der Entwicklung befindliche Produkte ständig überprüfen. Wenn ein Produkt zu kurz kommt, kann das Projekt gestoppt werden, bevor das Unternehmen noch mehr Geld verliert. Unternehmen, die entschlossen sind, jeden einzelnen Produktvorschlag durch die Entwicklung bis auf den Markt zu bringen, können mit kostspieligen Misserfolgen enden.