Taktzeit ist ein Maß, das in der Fertigung verwendet wird. Es ist einfach der längste Zeitraum, der für jede Einheit aufgewendet werden kann, während noch ein bestimmter Bedarf gedeckt wird. Die Maßnahme kann besonders nützlich sein, um sicherzustellen, dass jeder Teil einer Produktionslinie effizient arbeitet.
Der Name Taktzeit kommt vom deutschen Wort Taktzeit. Dies lässt sich grob als Zykluszeit übersetzen. Das deutsche Wort wurde ursprünglich entwickelt, um sich auf den Takt der Musik und seine praktischen Elemente wie den Rhythmus zu beziehen, den ein Dirigent während einer Aufführung festlegt.
Die Berechnung der Taktzeit ist in ihrer einfachsten Form ein äußerst einfacher Prozess. Es ist lediglich die Gesamtzeit, die zur Verfügung steht, um eine Charge von Produkten zu produzieren, geteilt durch die Gesamtzahl der Einheiten, die produziert werden müssen, um die Frist einzuhalten. In der Praxis kann die Berechnung etwas komplizierter sein, da bei Schichten oder gestaffelten Pausenzeiten unter Umständen unterschiedliche Personalstärken berücksichtigt werden müssen. Die meisten Leute, die Taktzeit verwenden, bauen auch eine gewisse Zeit für Staus wie Maschinenbruch oder Unfälle ein.
Die für die Taktzeit verwendeten Einheiten variieren von Fabrik zu Fabrik. Bei einfachen Produkten, bei denen die Fabrik ein Stundenziel hat, könnte es in Minuten ausgedrückt werden. Bei größeren Produkten wie einem Auto könnte die Zeit in Wochen ausgedrückt werden.
Die Berechnung der Taktzeit ist am vorteilhaftesten für Produktionslinien, die verschiedene Phasen der Herstellung eines Produkts ausführen. Zum Beispiel kann eine Fabrik, die DVDs zusammenstellt, Mitarbeiter oder Maschinen haben, die an drei verschiedenen Prozessen arbeiten: Einlegen der Disc in die Hülle, Einlegen einer Broschüre in die Hülle und Einschweißen der Hülle. Wenn das Einschweißen zu langsam geht, können sich Scheiben ansammeln, die die Leitung verstopfen könnten. Wenn die Leute, die die Disc in die Hülle einlegen, zu schnell arbeiten, könnte dasselbe passieren. In beiden Fällen kann es vorkommen, dass einige Mitarbeiter keine weiteren Arbeiten mehr ausführen können, bis der Rückstand beseitigt ist, was eine Verschwendung ist.
In diesem Beispiel kann die Firma eine Taktzeit von 15 Sekunden pro Scheibe berechnen. Neben dem gesamten Prozess, der vier Scheiben pro Minute produziert, wissen die Mitarbeiter, die an jeder Stufe arbeiten, dass sie ihren Teil der Arbeit mit einer Geschwindigkeit von vier Scheiben pro Minute ausführen müssen. Dadurch wird sichergestellt, dass sie alle im gleichen Tempo ohne Staus arbeiten. Die Arbeit mit einem Taktzeitsystem kann auch dabei helfen, aufzuzeigen, wo in einem Fertigungsprozess besondere Probleme oder Ineffizienzen liegen, wie beispielsweise eine fehlerhafte Maschine oder leistungsschwache Mitarbeiter. Es
Die Taktzeit hat mehrere Einschränkungen. Es funktioniert nicht gut, wenn die verschiedenen Phasen eines Produktionsprozesses unweigerlich sehr unterschiedlich lange dauern. Es eignet sich nicht für eine Fertigung, bei der Qualität wesentlich wichtiger ist als Geschwindigkeit, zum Beispiel bei hochqualitativen Artikeln. Die strikte Einhaltung eines Taktzeitsystems kann auch unflexibel sein, da sich eine Phase des Prozesses verlangsamt, zum Beispiel wenn eine Maschine ausfällt, kann der gesamte Prozess zum Stillstand kommen.