Abhängig von der Art der Branche kann ein Firmenoffizier ein Feuerwehrchef, ein Militärprofi oder ein Geschäftsführer sein. Unabhängig von der Branche ist ein Profi in dieser Position dafür verantwortlich, dass das Unternehmen oder die Gruppe so effizient wie möglich läuft. Zu den Aufgaben des Unternehmensleiters gehört fast immer, Nachwuchskräfte über die Regeln und Vorschriften der Branche auf dem Laufenden zu halten.
Ein Betriebsoffizier in einer Feuerwache ist für die Sicherheit und das Wohlergehen aller anderen Feuerwehrleute verantwortlich. Es ist die Aufgabe dieser Person sicherzustellen, dass das Feuerwehrteam schnell auf jeden Auftrag reagiert. Er oder sie muss auch sicherstellen, dass das Team über die richtigen Werkzeuge verfügt, um jeden Auftrag auszuführen, egal ob es darum geht, eine Familie aus einem brennenden Hochhauskomplex zu retten oder eine Person aus einem potenziell explosiv beschädigten Fahrzeug zu retten. Die Berichterstattung über die Logistik und die Ergebnisse jedes Anrufs ist auch Teil der Stellenbeschreibung des Unternehmensleiters.
Die Ausbildung ist ein großer Teil der laufenden Verantwortung des Feuerwehrchefs oder Betriebsleiters. Feuerwehrleute müssen immer auf den schlimmsten Fall vorbereitet sein. Daher ist es Aufgabe des Profis in dieser Position, entsprechende Trainingsübungen zu konzipieren und durchzuführen. Er oder sie muss auch regelmäßig die Leistung der anderen Feuerwehrleute bewerten.
Auch beim Militär kann man einen Kompanieoffizier finden. Je nach Land bedeutet diese Position normalerweise, dass der Militäroffizier ein Leutnant, Kapitän oder ein anderer hochrangiger Beamter ist. Diese Beamten sind für die umfassendere strategische Vision einer Militärkampagne verantwortlich. Beamte der Junior-Klasse melden sich bei ihnen für Aufgaben, Belobigungen, Verweise und mehr.
Unternehmensleiter können auch Fachleute sein, die in einer bestimmten Firma in leitender Funktion tätig sind. Branchen teilen sich in der Regel eine Kerngruppe von Führungspositionen wie Chief Executive Officer (CEO), Chief Operating Officer (COO) und Chief Financial Officer (CFO). Jede dieser Führungspositionen hat ihre eigenen Aufgaben, obwohl sie alle ein gewisses Maß an Führungserfahrung und Geschäftssinn erfordern.
Der CEO ist dafür verantwortlich, dass das Unternehmen seine Verantwortung gegenüber den Aktionären erfüllt. Er oder sie ist letztendlich für die Erfolge oder Misserfolge des Unternehmens verantwortlich. Inzwischen stellt der COO im Wesentlichen sicher, dass jeder Mitarbeiter seine Arbeit richtig macht und einen Mehrwert für das Unternehmen schafft. Der CFO ist für die gesamte Finanzbuchhaltung und -planung verantwortlich.