Infrastrukturprojekte sind Unternehmen, die darauf abzielen, den internen Rahmen einer Organisation, einer Gemeinschaft oder eines Regierungssystems zu schaffen oder zu verbessern. Ein Infrastrukturprojektmanager überwacht das Projekt und ist letztendlich dafür verantwortlich, dass die Arbeiten pünktlich abgeschlossen werden und die Kosten auf dem geplanten Niveau bleiben. In einigen Fällen kann ein Infrastrukturprojektmanager langfristig für einen einzigen Arbeitgeber arbeiten und mehrere Projekte leiten. Anstatt Vollzeitmanager einzustellen, stellen einige Unternehmen nach Bedarf private Verträge ein, um neue Projekte zu beaufsichtigen.
Nationale und lokale Regierungen sanktionieren häufig den Bau neuer Straßen, Brücken und Verkehrssysteme, um die Verkehrsinfrastruktur zu verbessern und Pendlern, Reisenden und anderen Bürgern Komfort zu bieten. Die das Unternehmen finanzierende Regierungsbehörde muss einen Infrastrukturprojektmanager einstellen. Diese Person muss eng mit den Architekten und Ingenieuren zusammenarbeiten, die das Projekt entworfen haben, und den besten und kostengünstigsten Weg zur Fertigstellung des Projekts bestimmen. Der Manager verhandelt normalerweise mit Zulieferfirmen, um die Ausrüstung und Materialien zu kaufen, die zum Abschluss des Projekts benötigt werden. In einigen Fällen muss der Projektmanager die Projektplaner möglicherweise auffordern, die Pläne zu ändern, wenn Budgetbeschränkungen dazu führen, dass das Projekt nicht wie ursprünglich geplant abgeschlossen werden kann.
Ein Infrastrukturprojektmanager kann mehrere andere Manager einstellen, um bestimmte Aspekte eines komplexen Projekts zu beaufsichtigen. Der Vorgesetzte kann einen Personalreferenten einstellen, der die Personalrekrutierung und die Verhandlungen über die Löhne und Sozialleistungen des Personals abwickelt. Eine andere Person kann die Verantwortung dafür übernehmen, dass verschiedene Phasen des Projekts den lokalen Gesetzen in Bezug auf die strukturelle Sicherheit und andere Aspekte entsprechen. Trotz Delegation von Aufgaben an andere Personen muss der Projektleiter eng mit diesen Nachwuchsführungskräften zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Probleme wie Budgetengpässe, Vertragsstreitigkeiten und Sicherheitsverstöße schnell gelöst werden.
Unternehmen und Regierungsorganisationen stellen häufig IT-Experten ein, um die Aktualisierung von Telekommunikationssystemen zu beaufsichtigen. Unternehmen müssen häufig Computersysteme, Telefonleitungen und andere Geräte ersetzen, um die neueste Technologie nutzen zu können, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein Projektmanager für Telekommunikationsinfrastruktur muss entscheiden, wie vorhandene Technologie ersetzt werden kann, ohne den täglichen Betrieb des Unternehmens umfassend zu stören. Der Projektmanager muss eng mit den Abteilungsleitern zusammenarbeiten, um zu bestimmen, welche Mitarbeiter Zugriff auf bestimmte Systeme benötigen und wie diese Systeme um die Arbeitspläne der betroffenen Mitarbeiter herum installiert werden.
Je nach Art des Unternehmens benötigt ein Projektmanager möglicherweise einen Hintergrund in den Bereichen Ingenieurwesen, Informationstechnologie (IT) oder Betriebswirtschaft. In der Regel sind sie für die Ausführung der für das Projekt wesentlichen Arbeiten lizenziert oder zertifiziert. Daher verfügen Projektmanager normalerweise über eine Mischung aus starken akademischen Qualifikationen und Branchenerfahrung.