Ein Berater zur Produktionsunterstützung nimmt an allen Phasen der Produktplanung, -entwicklung und -wartung teil. Er oder sie arbeitet normalerweise als Teil eines Projektteams, um herauszufinden, was der Produktbenutzer benötigt. Darüber hinaus hilft der Berater bei der Einschätzung, welche Materialien, Technologien und Verpackungen zur Verfügung stehen.
Die Hauptaufgabe eines Beraters zur Produktionsunterstützung besteht darin, eine Geschäftsanalyse des Produktdesigns durchzuführen. Die Machbarkeit der Herstellung, potenzielle Probleme und wahrscheinliche Endergebnisse sind alles Dinge, die der Berater analysiert. Ein Bericht mit den Analyseergebnissen wird erstellt und mit dem Team sowie anderen wichtigen Akteuren geteilt. Ergänzungen zum Bericht werden nach Bedarf während des gesamten Produktionsprozesses hinzugefügt.
In einigen Fällen wird vom Berater erwartet, dass er Designs für neue Produkte vorschlägt. Ausgestattet mit Ideen, Plänen und einer Liste verfügbarer Materialien stellt der Berater mögliche Gestaltungsszenarien für zukünftige Produkte zusammen. Er oder sie listet auch potenzielle Kosten und Probleme mit jedem Design und Vorschläge zur Umgehung auf.
Ein Berater für Produktionsunterstützung arbeitet in einem schnelllebigen, sich ständig ändernden Arbeitsumfeld. Der Berater kann an mehreren Projekten gleichzeitig arbeiten. Organisatorisches Geschick ist wichtig für den Erfolg.
Neben der Arbeit am Produktdesign muss ein Berater für die Produktionsunterstützung mit anderen kommunizieren. Die Teilnahme an Sitzungen ist unerlässlich, um Antworten auf Fragen der Mitglieder des Managements zu geben. EDV-Kenntnisse, Diashow-Gestaltung und das Verfassen von Berichten gehören ebenfalls zu den Aufgaben des Beraters. Laufende Notizen helfen, die Projekte auf Kurs zu halten.
Produktionsbegleitende Berater müssen multitaskingfähig sein, da sie mehrere Projekte gleichzeitig jonglieren. Die Arbeit mit verschiedenen Arten von Menschen ist auch in der Position üblich. Ein Berater kann sowohl mit Mitarbeitern in der Montage als auch mit Mitgliedern des Managements zusammenarbeiten. Wenn ein Problem mit der Produktion entdeckt wird, wird eine schnelle und effektive Kommunikation erwartet, um die negativen Auswirkungen des Problems auf das Unternehmen einzudämmen.
Der Berater für Produktionsunterstützung analysiert aktuelle Produktionsmethoden, um die Wirtschaftlichkeit des Betriebs zu bewerten. Er oder sie macht Vorschläge, um den Prozess zu rationalisieren und Verschwendung zu reduzieren. Darüber hinaus kann der Berater möglicherweise kostengünstigere Produktionsmaterialien oder effektivere Versandmethoden finden. Die Kosten für die Einstellung eines Beraters werden in der Regel durch die geldsparenden Ideen des Beraters ausgeglichen. Darüber hinaus kann die Entwicklung zukünftiger Produkte einem Unternehmen helfen, in seinem Produktionsplan einen Schritt voraus zu sein.