Ein Product Marketing Manager orchestriert die Vermarktung neuer und bestehender Produkte. Fertigungsunternehmen, IT-Unternehmen und Finanzunternehmen beschäftigen in der Regel einen Produktmarketing-Manager, um Mitarbeiter zu beaufsichtigen, die hauptsächlich in der Werbung oder im Außendienst tätig sind. In den meisten Firmen arbeitet das Marketingteam eng mit dem Produktentwicklungsteam zusammen, damit Verkaufsstrategien für die Vermarktung neuer Produkte entwickelt werden können, bevor diese Produkte offiziell freigegeben werden.
Die meisten Unternehmen verlangen von Marketingmanagern einen Hochschulabschluss in Marketing, Werbung, Wirtschaft oder einem verwandten Bereich. Während des Studiums arbeiten viele Bachelor-Studenten im Rahmen von Sommerpraktika für Marketingfirmen, die oft zu unbefristeten Stellenangeboten führen. Mitglieder des Marketingteams müssen mit Werbefirmen in Kontakt treten oder externe Besuche bei potenziellen Kunden arrangieren. Erfolgreiche Mitglieder des Marketingteams wechseln häufig in eine Führungsposition. Einige kleine Firmen haben minimale Marketingbudgets, in diesem Fall kann ein Produktmarketingmanager alleine arbeiten.
Wenn ein neues Produkt auf den Markt kommt, muss sich der Produktmarketing-Manager mit dem Produktentwicklungsteam treffen, um zu bestimmen, an welches Segment der Öffentlichkeit oder der Geschäftswelt das neue Produkt gerichtet ist. Der Marketingmanager muss über umfassende Kenntnisse der Produktmerkmale und -vorteile verfügen, da Kunden und Mitglieder des Marketingteams sich in erster Linie auf den Manager verlassen, wenn es um Informationen zum Produkt vor seiner Veröffentlichung geht. Der Manager muss nicht nur Wege bestimmen, das neue Produkt an potenzielle Kunden zu vermarkten, sondern auch Ideen für die Vermarktung des Produkts an den bestehenden Kundenstamm des Unternehmens entwickeln.
Der Manager eines Produktmarketingteams muss innerhalb eines zugewiesenen Budgets arbeiten, um Produkte zu vermarkten. Typischerweise muss das Marketingbudget sowohl Werbekosten als auch Ausgaben der Mitarbeiter bei Außendienstgesprächen und Seminaren decken. Einige Manager haben ein jährliches Budget, das die Kosten für die Vermarktung aller neuen Produkte des Unternehmens decken muss, während andere ein Budget pro Artikel erhalten. In vielen Fällen erhalten Manager Boni auf der Grundlage des Umsatzes, aber das Einhalten des Marketingbudgets ist normalerweise einer der vielen Faktoren, die die Höhe der Boni beeinflussen können, die der Produktmarketingmanager und der Rest des Vertriebsteams erhalten.
Marketingleiter weisen Werbemitarbeitern unterschiedliche Aufgaben und Außendienstmitarbeitern unterschiedliche Vertriebsgebiete zu. Zwischen der Führungskraft und den Mitarbeitern finden regelmäßige Besprechungen statt, um Verkaufsergebnisse und Marketingstrategien zu besprechen. Der Marketingmanager einer großen Firma muss einem regionalen Marketingdirektor oder einer leitenden Angestellten unterstellt sein, die ein weites geografisches Gebiet beaufsichtigen. Erfolgreiche Manager wechseln oft in Führungspositionen innerhalb desselben Unternehmens.