Ein Regionaldirektor beaufsichtigt die Geschäfte eines großen Unternehmens in einem bestimmten geografischen Gebiet. In einigen Fällen kann ein Regionaldirektor im Vorstand eines Unternehmens sitzen, aber in den meisten Fällen verwenden Firmen einfach den Begriff „Direktor“, um die Geschäftsleitung von den Standort- oder Abteilungsleitern zu unterscheiden. Regionaldirektoren verfügen in der Regel über ein gewisses Maß an Autonomie, da sie letztendlich für die Umsatzgenerierung innerhalb ihres zugewiesenen Verantwortungsbereichs verantwortlich sind.
In der Regel beaufsichtigt ein Regionaldirektor die Unternehmensaktivitäten in einem bestimmten Bereich. Manager, die die Produktion an diesen Standorten beaufsichtigen, sind dem Regionaldirektor direkt unterstellt. Der Direktor stellt Manager ein, coacht und entlässt sie, während jeder Manager normalerweise für die Einstellung und Entlassung seines eigenen Personals verantwortlich ist. Ein Regional Director kann dem Chief Executive Officer, Chairman oder President des Unternehmens unterstellt sein. Einige große Unternehmen verfügen über eine zusätzliche Managementebene. In diesem Fall kann der Regionaldirektor einem Vorgesetzten unterstellt sein, der die Geschäfte eines Unternehmens in einem größeren geografischen Gebiet überwacht.
Unternehmen veröffentlichen jährliche Umsatz- und Budgetprognosen und jeder Regionaldirektor ist dafür verantwortlich, dem Unternehmen zu helfen, diese Ziele zu erreichen oder zu übertreffen. Die Ziele zur Umsatzgenerierung werden auf Grundlage der Ergebnisse des Vorjahres unter den Regionaldirektoren aufgeteilt. Der Direktor teilt dann das flächendeckende Ziel zwischen den lokalen Büros und den Unternehmensstandorten auf. Direktoren müssen sicherstellen, dass die Umsatzziele richtig zugewiesen werden, damit jeder Manager ein Ziel erhält, das auf der Grundlage von Faktoren wie Personalausstattung, früherer Leistung und lokalen Wirtschaftstrends erreichbar ist. Im Allgemeinen haben Direktoren die Befugnis, Ziele Mitte des Jahres neu zuzuweisen, wenn bestimmte Branchen die Erwartungen übertreffen und andere nicht.
Regionaldirektoren müssen neue Wege zur Umsatzsteigerung entwickeln, sei es durch Umsatzsteigerung oder Effizienzsteigerung durch Eliminierung von Kosten. Wenn ein Bereich des Unternehmens keine ausreichenden Gewinne erwirtschaftet, kann der Direktor die Befugnis haben, Kosten zu senken, indem er Stellen abbaut oder sogar leistungsschwache Unternehmensstandorte schließt. Direktoren überwachen das regionale Budget und müssen strategische Entscheidungen treffen, wie z. B. über die Ausgaben für Marketing oder Werbung. Regionaldirektoren erhalten in vielen Fällen leistungsbezogene Prämien und profitieren daher direkt von fundierten Geschäftsentscheidungen.
Viele Unternehmen verlangen von den Regionaldirektoren einen Hochschulabschluss in Fächern wie Wirtschaft oder Finanzen. Einige Firmen verlangen sogar von den Direktoren einen höheren Abschluss sowie mehrjährige Managementerfahrung. Unternehmen suchen oft Direktoren von externen Firmen, während andere Unternehmen es vorziehen, erfolgreiche Manager in Direktorenpositionen zu befördern.