Einzelpersonen werden oft aufgefordert, in Unternehmen, Schulen und einer Vielzahl anderer Einrichtungen in Gruppen zusammenzuarbeiten. Dies kann für Vorgesetzte oder Führungskräfte problematisch sein, da man einen Einzelnen nicht einfach nach seiner Arbeit beurteilen kann, sondern den individuellen Beitrag zur Gruppe berücksichtigen muss. Bei einer Gruppenevaluation ist es notwendig, die Gesamtqualität der von der Gruppe geleisteten Arbeit zu beurteilen, aber auch die Beiträge der Mitglieder zu beurteilen, um sicherzustellen, dass niemand die anderen Mitglieder der Gruppe einfach alles erledigen lässt die Arbeit. Es ist oft notwendig, Peer-Evaluierungen in einer Gruppenevaluation zu verwenden, um die Leistung jedes Gruppenmitglieds genau zu beurteilen.
Eine Gruppenevaluation muss sich zunächst auf die Leistungen der Gruppe als Ganzes konzentrieren. Eine Gruppe sollte als Ganzes für die Qualität und Pünktlichkeit der geleisteten Arbeit gerügt oder belohnt werden. Die Mitglieder einer Gruppe, insbesondere diejenigen, die eine Führungsposition haben, teilen die Verantwortung für das Ergebnis eines bestimmten Projekts. Dies gilt unabhängig davon, ob ein einzelnes Mitglied oder eine kleine Untergruppe von Mitgliedern für das Ergebnis eines Projekts verantwortlich ist. Wenn ein bestimmtes Mitglied schlechte Leistungen erbringt, gibt es im Allgemeinen formale Möglichkeiten, einen Vorgesetzten oder Manager darauf aufmerksam zu machen, um das Problem zu lösen, bevor es sich wesentlich nachteilig auf ein Projekt auswirkt.
Gruppen bestehen jedoch aus Einzelpersonen, und die Leistung dieser Einzelpersonen muss in jeder guten Gruppenbewertung bewertet werden. Ein Vorgesetzter kann die Leistung einer Gruppe als Ganzes anhand der Gruppenproduktivität leicht einschätzen, aber die Bewertung einzelner Personen ist schwieriger, da der Vorgesetzte oder Manager möglicherweise nicht direkt in das Tagesgeschäft der Gruppe eingebunden ist. Daher können Peer-Evaluierungen, bei denen jedes Gruppenmitglied aufgefordert wird, die Produktivität der anderen Mitglieder der Gruppe zu kommentieren, ein hervorragendes Werkzeug für diese Art der Gruppenevaluation sein.
Formale Gruppenbewertungen sind für einen Manager oder Vorgesetzten, der regelmäßig die Leistung der ihm unterstellten Gruppen überprüft, möglicherweise nicht vollständig erforderlich. Auf diese Weise kann der Supervisor die tägliche Arbeit der Gruppenmitglieder und den Gesamtfortschritt ihrer Projekte verfolgen. Dies kann jedoch für Vorgesetzte schwierig sein, die den Überblick über mehrere Gruppen behalten müssen, die an verschiedenen Projekten oder an verschiedenen Standorten arbeiten.