Ansätze für die internationale Handelslogistik umfassen das Management der gesamten Lieferkette, um die Beschaffung von Rohstoffen und anderen Inputs zu optimieren, Transport- und Lageranforderungen zu planen und das effektivste Vertriebsnetz zu arrangieren. Ziel ist es, möglichst geringe Aufwands-, Transport-, Lager- und Vertriebskosten zu erreichen und zu halten und gleichzeitig Geschwindigkeit und Effizienz zu erhalten. Die internationale Handelslogistik kann auch darin bestehen, den schnellstmöglichen Transit von Waren durch Zollverfahren zu arrangieren, Zollerleichterungen, Zolllager oder Freizonen zu nutzen, sofern dies für das Unternehmen von Vorteil ist. Der Ansatz der internationalen Handelslogistik kann auch den Umgang mit nationalen Vorschriften zur Produktsicherheit, Corporate Governance, Rechnungslegungsstandards, Zoll- und Steuervorschriften in der internationalen Lieferkette und die Überwachung der Sicherheit von Vermögenswerten, Mitarbeitern, Produkten und Prozessen umfassen. Die globalen Handelsbedingungen und die Unternehmensstrategie entwickeln sich ständig weiter, daher muss die internationale Handelslogistik regelmäßig überprüft werden.
Die internationale Handelslogistik kann die Planung der Rohstoffbeschaffung von verschiedenen Standorten im Hinblick auf eine Reduzierung der Produktionskosten beinhalten. Kosten können auch dadurch gesenkt werden, dass die günstigsten Transportwege berechnet und möglichst geringe Frachtkosten vereinbart werden. Frachtsendungen an Lager- oder Werksstandorte können auf die effizienteste Weise organisiert werden, einschließlich der Vereinbarung von Vertragsbedingungen für Fracht und Versicherung mit dem Importeur, um die Ware zu schützen und Streitigkeiten zu vermeiden.
Standorte für Lagerung und Verteilung müssen angepasst werden, um einen effizienten Transport zu gewährleisten. Die Logistik des internationalen Handels kann auch den sofortigen Abschluss von Export- und Importverfahren und eine Überprüfung der Methoden für grenzüberschreitende Zahlungen erfordern. Die Beförderungsvereinbarungen müssen ständig auf Änderungen der verfügbaren Beförderungsmittel, die Eröffnung neuer Strecken, die Einführung neuer Technologien, neue Zahlungsverfahren und Änderungen der Standardvertragsbedingungen überprüft werden.
Die internationale Handelslogistik kann durch die Installation geeigneter Informationssysteme im Unternehmen unterstützt werden, um sicherzustellen, dass die internationale Handelssituation ständig überwacht und die Lieferkette so effizient wie möglich eingerichtet wird. Unternehmen, die sich mit Kundenservice und termingerechter Lieferung befassen, müssen sicherstellen, dass die Lieferkette richtig verwaltet wird. Die Notwendigkeit, Verzögerungen zu vermeiden und Lieferzeiten zu verkürzen, treibt die Notwendigkeit an, die Effizienz der Lieferkette zu steigern. Eine effizientere Lieferkette kann dazu beitragen, die Kosten zu senken, indem die Notwendigkeit, große Lagerbestände zu halten, und die Anzahl der Zurückweisungen oder Rücksendungen von Produkten aufgrund von Schäden oder verspäteter Lieferung reduziert wird. Eine effiziente Abwicklung der Zollverfahren sorgt dafür, dass es keine Verzögerungen in der Lieferkette gibt und vermeidet zudem Bußgelder bei Verstößen gegen Zollvorschriften.