?C?mo escribo una propuesta de inversionista?

Las empresas y los individuos crean una propuesta de inversionista para un prop?sito: obtener inversiones, generalmente monetarias, de una o m?s partes. Escribir una propuesta de inversionista exitosa es en gran medida una cuesti?n de entender a su audiencia y abordar las inquietudes y preguntas que es m?s probable que tenga. La propuesta generalmente se escribe en secciones, comenzando con informaci?n resumida de alto nivel y progresando a secciones detalladas del plan. La intenci?n general es asegurar la confianza de los inversores y, por lo tanto, el dinero de los inversores.

Una propuesta est?ndar de inversionista generalmente comienza con un resumen ejecutivo que explica por qu? se necesitan los fondos y c?mo se utilizar?n. Si bien las empresas de nueva creaci?n a menudo necesitan inversores para despegar, una empresa privada puede buscar inversores en cualquier etapa de su desarrollo. Por ejemplo, un negocio de planificaci?n de bodas que se ha dirigido desde el hogar de una persona podr?a necesitar un socio inversor para abrir una tienda. Del mismo modo, un restaurante puede necesitar fondos de inversionistas para abrir una segunda ubicaci?n en una ciudad cercana. Los res?menes ejecutivos deben ser breves y contener solo informaci?n de alto nivel, ya que los detalles de apoyo se proporcionar?n m?s adelante en la propuesta. Los res?menes ejecutivos tambi?n deben capturar el inter?s del inversionista potencial y hacer que quiera ser parte de su negocio.

La siguiente secci?n de su propuesta debe ser un resumen del retorno de la inversi?n (ROI) porque, en la mayor?a de los casos, el inter?s principal de un inversor es el beneficio financiero de la inversi?n. Un resumen del ROI com?nmente le dice a un inversionista potencial cu?nto tiene que invertir, cu?nto beneficio se espera que regrese su inversi?n y cu?nto tiempo tendr? que esperar, tanto para recuperar su inversi?n inicial como para ver una ganancia. Escribir esta secci?n puede ser tan f?cil como indicar cada uno de estos puntos de inter?s como una vi?eta. Al igual que con el resumen ejecutivo, los detalles de apoyo vendr?n m?s adelante.

La segunda preocupaci?n del inversionista generalmente ser? la probabilidad del ?xito de su empresa. Despu?s de todo, el inversor se arriesga: si su negocio falla, no recuperar? su dinero, independientemente de sus proyecciones de ROI. Puede abordar estas inquietudes escribiendo un plan de negocios integral.

Para sentirse seguro de arriesgar su dinero en una empresa de nueva creaci?n, el inversionista querr? saber una serie de cosas, como qui?n es su mercado objetivo, cu?ntas de esas personas est?n cerca de su ubicaci?n propuesta, c?mo planea para llegar a ellos y qui?nes son sus competidores. Probablemente tambi?n querr? saber cu?les son sus puntos de diferenciaci?n competitiva y qu? tipo de experiencia tiene usted, personalmente, que lo califica para administrar su negocio. En una propuesta de expansi?n, el inversor tambi?n querr? saber cu?nto tiempo ha estado en el negocio, el historial de ganancias de su empresa, los detalles de su plan de expansi?n y c?mo ha determinado la demanda de la expansi?n.

En esta descripci?n de expansi?n, tambi?n debe detallar c?mo pretende hacer frente a cualquier aumento de la demanda laboral y c?mo planea informar a las personas sobre este crecimiento. Deber? escribir una secci?n de plan de negocios que cubra todos estos puntos. Probablemente ser? la parte m?s larga de su propuesta de inversionista, y es posible que deba subdividirse en secciones con t?tulos l?gicos, como marketing, mercado objetivo, an?lisis competitivo.

Finalmente, el inversionista querr? ver un plan financiero que respalde los n?meros presentados en su resumen de ROI. Este plan debe detallar todos los costos asociados con el funcionamiento de su negocio, explicar su financiaci?n actual y detallar c?mo se utilizar?n los fondos de los inversores. Esta secci?n se presenta con mayor frecuencia en un cuadro u hoja de c?lculo para que la informaci?n sea f?cil de encontrar y comprender.

Ocasionalmente, es posible que deba abordar problemas adicionales. Por ejemplo, puede encontrarse con un inversionista que siempre ha querido tener una florer?a y se complace en financiar una segunda ubicaci?n siempre que pueda administrar la nueva tienda. En este caso, deber? detallar el papel espec?fico del inversor en relaci?n con el negocio en su conjunto. Tambi?n recuerde incluir su informaci?n de contacto para que pueda comunicarse con usted f?cilmente.

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