Las empresas contratan gerentes de talento evaluando la experiencia previa de un solicitante trabajando en el campo o en un ?rea relacionada, educaci?n y conjunto de habilidades acumuladas. Puede comenzar a adquirir experiencia trabajando como gerente de talento al graduarse de la universidad y comenzar un puesto de nivel de entrada en una empresa de gesti?n de talento o en el departamento de recursos humanos de una empresa. Los gerentes de talento trabajan para encontrar y capacitar empleados para una empresa. La mayor?a de los gerentes de talento trabajan como consultores y son contratados cuando una empresa necesita encontrar, entrevistar y contratar nuevos empleados calificados.
Los trabajos de recursos humanos de nivel b?sico son una forma en que muchos gerentes de talento comienzan a aprender los m?todos de reclutamiento y capacitaci?n necesarios para convertirse en un gerente de talento. Los departamentos de recursos humanos para grandes empresas utilizan un conjunto de software especializado de gesti?n de personas que organiza y almacena datos relevantes de los empleados. El conocimiento de estos sistemas de software es una gran habilidad para tener cuando est? buscando comenzar una carrera de gesti?n de talento, ya que los gerentes de talento esencialmente operan como consultores de recursos humanos. Cuando reci?n comienza su carrera y no tiene experiencia espec?fica en el campo, puede comenzar a trabajar como asistente en una oficina de recursos humanos. Los trabajos de este tipo requieren leer y organizar hojas de vida, manejar la capacitaci?n de los empleados y realizar un seguimiento de la n?mina y el papeleo de los empleados.
Una vez que haya adquirido experiencia trabajando en un departamento de recursos humanos, puede convertirse en un gerente de talento mediante la aplicaci?n a empresas de consultor?a que se especializan en la contrataci?n de empleados. La gesti?n del talento es el proceso de encontrar a las personas m?s talentosas para un puesto en particular dentro de una empresa. Las empresas contratan firmas externas de consultor?a de talentos para ahorrar dinero y localizar nuevos empleados calificados que de otro modo no encontrar?an solos. Cuando trabaje en recursos humanos y planee postularse para convertirse en un gerente de talento, debe prestar atenci?n a las estrategias utilizadas para encontrar las mejores personas para entrevistar de un gran n?mero de curr?culums y cartas de presentaci?n.
Para convertirse en un gerente de talento, puede ser ?til obtener primero un t?tulo de una universidad de cuatro a?os en negocios o administraci?n. Como la mayor?a de las personas que trabajan en recursos humanos y gesti?n de talentos tienen un t?tulo, tambi?n necesitar? uno para ser competitivo en comparaci?n con otros solicitantes de empleo. En algunas situaciones, las personas que tienen una experiencia considerable trabajando en la gesti?n del talento o en los recursos humanos pueden no necesitar un t?tulo para ser contratados para un puesto. Despu?s de haber sido contratado para convertirse en un gerente de talento que trabaja para una empresa, es posible comenzar su propio negocio de consultor?a despu?s de reunir contactos y ganar experiencia.