La actitud de una persona son sus formas de pensar y los supuestos subyacentes. La actitud en el lugar de trabajo es un factor en la productividad, al igual que las habilidades. De hecho, al menos una encuesta ha demostrado que la mayor?a de las organizaciones consideran que la actitud en el lugar de trabajo es m?s preocupante que las habilidades y competencias. Para un empleador, vigilar las actitudes en el lugar de trabajo, tanto antes como despu?s de la contrataci?n, puede ayudarlo a tomar decisiones sobre las decisiones que debe tomar en t?rminos de beneficios, compensaci?n y otras caracter?sticas del lugar de trabajo para ayudar a una empresa a ser m?s productiva y no tener esto. la informaci?n hace que sea dif?cil alinear las decisiones con las preferencias de los empleados. Hay varios m?todos disponibles para evaluar la actitud en el lugar de trabajo.
La forma est?ndar de evaluar la actitud en el lugar de trabajo es usar un instrumento de encuesta, y es importante saber que si bien algunas encuestas se refieren a la actitud en el lugar de trabajo en general, una encuesta puede concebirse especialmente para abordar una pregunta particular relacionada con el empleado actitudes El seguimiento de las actitudes de los empleados a lo largo del tiempo es la mejor manera de tener una idea de la interacci?n entre las circunstancias del empleo y la actitud. Tambi?n es importante que las encuestas evolucionen a medida que evoluciona la organizaci?n. Otro enfoque es utilizar los datos existentes en el archivo de los archivos de recursos humanos de la empresa, incluidas las revisiones de rendimiento, tal vez junto con una encuesta. La evaluaci?n informal de las actitudes tambi?n contribuye a obtener una imagen completa de las actitudes de los empleados.
Para determinar la actitud en su lugar de trabajo, puede seguir estos pasos. Primero, determine qu? aspecto de la actitud del empleado desea conocer, por ejemplo, la respuesta a un cambio en el sistema telef?nico, si ser?a significativamente beneficioso agregar otro d?a personal o la actitud general general hacia la administraci?n. En segundo lugar, busque informaci?n sobre los instrumentos de actitud existentes y solicite recomendaciones a su equipo de recursos humanos. Tercero, busque un instrumento existente, contrate a un consultor para construir uno o hable con su departamento de recursos humanos sobre el desarrollo de una herramienta interna.
Finalmente, prepare a sus empleados antes de administrar una encuesta por primera vez. Informe a los empleados qu? beneficios o resultados positivos espera obtener de esta tarea adicional. Haga arreglos para que la recopilaci?n de informaci?n no interfiera con su trabajo o los cargue innecesariamente con su extensi?n.
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