El papel de la globalizaci?n en la gesti?n de recursos humanos es c?mo los principios b?sicos de la gesti?n de recursos humanos (RR. HH.) En su conjunto pueden aplicarse a escala global para hacer que la coordinaci?n de estas pr?cticas sea m?s efectiva. Es decir, cuestiones como la selecci?n de empleados, su capacitaci?n y mejora, cuestiones de promoci?n, bienestar, leyes laborales y otras preocupaciones, como la responsabilidad social corporativa, se aplican de manera m?s global. Todo esto se aplica principalmente a aquellas empresas que tienen m?s presencia internacional que una estrictamente nacional.
Una corporaci?n internacional con sucursales, puntos de venta y filiales en varios pa?ses necesita integrar su departamento principal de recursos humanos, que puede estar ubicado en la sede de la compa??a, con otros departamentos de recursos humanos en sus sucursales. A veces, el proceso de coordinaci?n de problemas requiere un poco de tacto y diplomacia para que coincida con la cultura y el entorno en el que opera el negocio. Pueden surgir preocupaciones, por ejemplo, cuando los fines de semana y feriados nacionales se aplican a la aduana seguida por el pa?s anfitri?n. Dependiendo de la fe o religi?n principal, el fin de semana comienza un viernes en algunos pa?ses y un s?bado en otros. Este es un conflicto que los recursos humanos deben gestionar e implementar para reflejar los diversos d?as festivos y fines de semana en sus sucursales y filiales en todo el mundo.
La cultura del pa?s anfitri?n tambi?n es una consideraci?n importante para el impacto de la globalizaci?n en la gesti?n de recursos humanos. Los departamentos de recursos humanos deben enmendar sus pol?ticas para dejar espacio a la cultura del pa?s anfitri?n a fin de evitar cualquier acto inadvertido que pueda crear un conflicto. El departamento tambi?n debe trabajar con los sindicatos y l?deres laborales aplicables en el pa?s para evitar enfrentamientos innecesarios con los trabajadores con respecto a las pr?cticas de empleo.
La gesti?n de recursos humanos tambi?n desempe?a un papel en la responsabilidad corporativa y la percepci?n de la comunidad anfitriona hacia la empresa. Para mantener una buena relaci?n con la cultura de acogida, RR.HH. debe estudiar el medio ambiente para descubrir formas en que puede contribuir al bienestar y el desarrollo de las personas. Esto no solo ayudar? a que la empresa sea vista de manera positiva por el anfitri?n, sino que tambi?n se puede utilizar como una plataforma estrat?gica de marketing y promoci?n de la que la empresa tambi?n puede beneficiarse.
Inteligente de activos.