?Cu?l es la conexi?n entre la personalidad y el desempe?o laboral?

Algunos psic?logos e investigadores coinciden en que la personalidad y el desempe?o laboral pueden ser relevantes en ciertas ocupaciones, pero la conexi?n podr?a ser menos importante en otros trabajos. Los estudios analizaron la relaci?n entre la amabilidad, la conciencia, la apertura a la experiencia, la autoestima y la estabilidad emocional para determinar si los dos estaban relacionados. Los resultados mostraron altas correlaciones en algunas ?reas, pero encontraron que la capacidad cognitiva (memoria, adaptabilidad, anticipaci?n, enfoque, etc.) a menudo representaba un factor m?s importante.

Una investigaci?n encontr? que una persona con el rasgo de personalidad agradable puede no representar el mejor candidato para el trabajo de un supervisor. Su personalidad y desempe?o en el trabajo pueden chocar si la amabilidad dificulta delegar tareas y hacer cumplir las regulaciones de la compa??a con respecto a la asistencia y la productividad. Sin embargo, un supervisor que carece de este rasgo podr?a hacer demandas irrazonables a los empleados y perder su respeto.

El desempe?o laboral en ventas o marketing puede estar vinculado a la extroversi?n. Un extrovertido com?nmente se energiza con otras personas, especialmente en situaciones sociales. Estas habilidades sociales pueden proporcionar indicadores de desempe?o laboral al contratar candidatos en estas profesiones. Por el contrario, si un trabajo requiere trabajo solitario, las habilidades cognitivas pueden ser m?s importantes para hacer el trabajo.

Cuando se observa la conciencia, siendo principista, disciplinado y cuidadoso, la mayor?a de los estudios vinculan el rasgo con la personalidad y el desempe?o laboral. Una persona que act?a concienzudamente en todas las facetas de la vida podr?a tener m?s probabilidades de terminar un trabajo y completar tareas lo mejor que pueda. En algunas empresas, terminar el trabajo asignado representa una calidad m?s importante que llevarse bien con los compa?eros de trabajo.

Los cr?ticos de estos modelos creen que las pruebas de los rasgos de personalidad deber?an relacionarse con una oferta de trabajo espec?fica. Tambi?n sostienen que las pruebas desarrolladas para analizar la personalidad pueden ser f?cilmente falsificadas por un solicitante. Algunos psic?logos dicen que solo existe un v?nculo d?bil entre la personalidad y el desempe?o laboral porque las pruebas est?ndar utilizadas por los empleadores son limitadas. Proponen mejorar los procedimientos de prueba haciendo preguntas abiertas para obtener m?s informaci?n sobre la personalidad de un solicitante de empleo.

Otros psic?logos creen que existen herramientas m?s efectivas para contratar y promover empleados. Las t?cticas de entrevista intensiva pueden descubrir informaci?n m?s valiosa sobre la experiencia y la capacidad de una persona que las pruebas de personalidad. Las pruebas de aptitud tambi?n pueden proporcionar informaci?n pertinente, junto con pedirles a los solicitantes muestras de su trabajo.

Algunos empleadores utilizan una combinaci?n de pruebas de personalidad y pruebas de inteligencia emocional para evaluar a los posibles empleados. Las pruebas de inteligencia emocional podr?an indicar c?mo un solicitante maneja la ira y su grado de autocontrol. Tambi?n podr?a revelar rasgos que indican resistencia, confianza y optimismo.

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