El comportamiento organizacional es la cultura de la organización, que incluye cómo los empleados interactúan entre sí. También implica cómo se sienten los empleados acerca de la propia empresa. Los desafíos del comportamiento organizacional que enfrentan la mayoría de las empresas incluyen superar las diferencias culturales y étnicas, mejorar la productividad, contratar empleados que se ajusten a la cultura organizacional o que puedan mejorarla, y ayudar a los empleados a encontrar el nivel adecuado de un equilibrio entre la vida laboral y personal.
Uno de los principales desafíos del comportamiento organizacional es superar la diversidad étnica y cultural entre los empleados. Debido a que diferentes empleados tienen diferentes creencias, opiniones y formas de trabajo, puede ser un desafío para los empleados trabajar juntos debido a estas diferencias. Algunas organizaciones optan por ofrecer cursos o talleres de capacitación sobre diversidad para ayudar a superar estos problemas. El punto es iluminar cómo la diversidad de una organización realmente lo hace mejor para los diferentes beneficios que cada uno de los empleados aporta.
Otro desafío relacionado con el comportamiento organizacional es encontrar formas de motivar a los empleados como una forma de mejorar la actividad. Algunas de las formas en que las organizaciones mejoran la productividad dentro de la organización es empoderar a los empleados. Cuando las organizaciones y las empresas empoderan a sus empleados, les da un sentido de lealtad a la empresa porque sienten que son parte del éxito del negocio.
Un tercio de los desafíos del comportamiento organizacional es contratar a los empleados adecuados para la empresa. Contratar a los empleados adecuados para la organización no solo consiste en encontrar a las personas con las habilidades y el conocimiento que el puesto requiere, sino también empleados que se ajusten a la cultura organizacional o que puedan ayudar a mejorar las relaciones con los empleados.
Por ejemplo, puede ser desmotivador para los empleados si la alta gerencia no está abierta a pensamientos y acciones progresivas que puedan hacer avanzar el negocio. Contratar a un gerente ejecutivo progresista y progresista que también tenga la experiencia y el conocimiento puede ayudar a dar a los empleados una nueva perspectiva de la empresa.
Otro de los principales desafíos del comportamiento organizacional es cómo administrar una empresa productiva, pero también mostrar a sus empleados que también se preocupa por ellos. En otras palabras, se trata de ayudar a los empleados a encontrar el equilibrio trabajo-vida adecuado. Por ejemplo, una compañía que ofrece una guardería en el lugar como un beneficio para empleados o a un costo reducido es una forma de que la compañía demuestre que se preocupa por sus empleados tanto profesional como personalmente. Esto puede llevar a que los empleados contribuyan al comportamiento organizacional y la cultura de manera positiva.
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