El comportamiento organizacional es la cultura de la organizaci?n, que incluye c?mo los empleados interact?an entre s?. Tambi?n implica c?mo se sienten los empleados acerca de la propia empresa. Los desaf?os del comportamiento organizacional que enfrentan la mayor?a de las empresas incluyen superar las diferencias culturales y ?tnicas, mejorar la productividad, contratar empleados que se ajusten a la cultura organizacional o que puedan mejorarla, y ayudar a los empleados a encontrar el nivel adecuado de un equilibrio entre la vida laboral y personal.
Uno de los principales desaf?os del comportamiento organizacional es superar la diversidad ?tnica y cultural entre los empleados. Debido a que diferentes empleados tienen diferentes creencias, opiniones y formas de trabajo, puede ser un desaf?o para los empleados trabajar juntos debido a estas diferencias. Algunas organizaciones optan por ofrecer cursos o talleres de capacitaci?n sobre diversidad para ayudar a superar estos problemas. El punto es iluminar c?mo la diversidad de una organizaci?n realmente lo hace mejor para los diferentes beneficios que cada uno de los empleados aporta.
Otro desaf?o relacionado con el comportamiento organizacional es encontrar formas de motivar a los empleados como una forma de mejorar la actividad. Algunas de las formas en que las organizaciones mejoran la productividad dentro de la organizaci?n es empoderar a los empleados. Cuando las organizaciones y las empresas empoderan a sus empleados, les da un sentido de lealtad a la empresa porque sienten que son parte del ?xito del negocio.
Un tercio de los desaf?os del comportamiento organizacional es contratar a los empleados adecuados para la empresa. Contratar a los empleados adecuados para la organizaci?n no solo consiste en encontrar a las personas con las habilidades y el conocimiento que el puesto requiere, sino tambi?n empleados que se ajusten a la cultura organizacional o que puedan ayudar a mejorar las relaciones con los empleados.
Por ejemplo, puede ser desmotivador para los empleados si la alta gerencia no est? abierta a pensamientos y acciones progresivas que puedan hacer avanzar el negocio. Contratar a un gerente ejecutivo progresista y progresista que tambi?n tenga la experiencia y el conocimiento puede ayudar a dar a los empleados una nueva perspectiva de la empresa.
Otro de los principales desaf?os del comportamiento organizacional es c?mo administrar una empresa productiva, pero tambi?n mostrar a sus empleados que tambi?n se preocupa por ellos. En otras palabras, se trata de ayudar a los empleados a encontrar el equilibrio trabajo-vida adecuado. Por ejemplo, una compa??a que ofrece una guarder?a en el lugar como un beneficio para empleados o a un costo reducido es una forma de que la compa??a demuestre que se preocupa por sus empleados tanto profesional como personalmente. Esto puede llevar a que los empleados contribuyan al comportamiento organizacional y la cultura de manera positiva.
Inteligente de activos.