Un sistema de planificaci?n de recursos empresariales (ERP) es un gran sistema inform?tico integrado que una empresa implementar? para ayudar a ejecutar las operaciones comerciales. Las mejores pr?cticas de ERP son las reglas o pautas espec?ficas, ya sean formales o informales, que los propietarios y gerentes de negocios permitir?n dictar el proceso de ERP. Las empresas pueden definir las mejores pr?cticas de su organizaci?n en la misi?n comercial o el gobierno corporativo. Estas pr?cticas se consideran consistentemente mejores que otras y tienen resultados mucho mejores cuando se aplican a las tareas y actividades de la empresa.
Si bien las empresas m?s grandes suelen ser los principales usuarios de los sistemas ERP, el costo cada vez menor de la tecnolog?a empresarial permite a las empresas de todos los tama?os beneficiarse de este sistema. Una de las mejores pr?cticas de ERP m?s comunes es la implementaci?n de tecnolog?a en todos los aspectos de una empresa. La tecnolog?a permite a las empresas recopilar datos e informaci?n de fuentes internas y externas, lo que les permite a los propietarios y gerentes de negocios la mejor informaci?n al tomar decisiones comerciales. Las empresas no deben temer a la tecnolog?a, ya que a menudo les permite crear procesos comerciales m?s efectivos y eficientes.
La implementaci?n de ERP puede ser un proceso algo dif?cil, dependiendo del tama?o y el alcance de las operaciones de una empresa. Las mejores pr?cticas de ERP comienzan creando un plan de implementaci?n para ubicar los componentes tecnol?gicos en todos los aspectos de la empresa. Debido a que un sistema ERP reemplazar? con mayor frecuencia una aplicaci?n o sistema inform?tico anterior, un cambio ciertamente puede dificultar la continuaci?n de las operaciones sin causar grandes interrupciones. Las empresas pueden utilizar un equipo de gesti?n de cambios para trabajar en este proceso. Este equipo se centrar? ?nicamente en la implementaci?n y luego trabajar? en mejorar las operaciones una vez que est? instalado.
Los sistemas ERP ofrecen a las empresas la capacidad de personalizar los m?dulos o aplicaciones individuales del paquete de software. Los m?dulos pueden incluir env?os, compras, contabilidad y finanzas, tecnolog?a de la informaci?n y ventas y marketing, entre otros. En lugar de utilizar la versi?n ERP est?ndar del cortador de galletas, las empresas deber?an personalizar el sistema tanto como sea posible. La personalizaci?n permite a las empresas desarrollar una ventaja competitiva a trav?s de la tecnolog?a empresarial. Esencialmente, el uso de las mejores pr?cticas de ERP puede conducir al desarrollo de operaciones o procesos est?ndar que los competidores no pueden replicar f?cilmente, a pesar de que la empresa utiliza un sistema ERP est?ndar.
La capacitaci?n de los empleados es otro aspecto de las mejores pr?cticas de ERP. Si bien puede ser dif?cil de creer, hay personas en el entorno empresarial que no operan o no pueden operar art?culos de tecnolog?a empresarial. Los due?os y gerentes de negocios deben tomarse el tiempo para capacitar a los empleados sobre c?mo usar el sistema para maximizar los beneficios que ofrece a la empresa. La capacitaci?n de los empleados tambi?n conducir? a trabajadores m?s calificados en la empresa, lo que aumentar? la ventaja competitiva de la empresa.
Inteligente de activos.