Dirigir un negocio exitoso implica más que solo ganar dinero; también significa ser capaz de gestionar a las personas que lo hacen posible: los empleados. Contar con un conjunto bien definido de prácticas de Recursos Humanos (RRHH) hace que esta sea una tarea más fácil de lograr. Las prácticas que son legal y éticamente sólidas producirán mejores resultados en los negocios que intentar administrar a los empleados de manera casual.
Las mejores prácticas de recursos humanos crean el método más efectivo y eficiente para lograr cualquier objetivo o tarea para un negocio. Cuando se alinea con la declaración y los objetivos de la misión de la compañía, estas prácticas pueden abordar muchos de los problemas de personal que pueden surgir para un negocio. Es mucho mejor para una empresa avanzar hacia el cumplimiento de los objetivos como una sola unidad, trabajando colectivamente hacia un objetivo común y teniendo un plan para lograrlo.
Las prácticas de recursos humanos más efectivas incluyen liderazgo capaz en la forma de un gerente o equipo de recursos humanos con experiencia en asuntos de empleados, requisitos legales y desarrollo organizacional. Un exitoso gerente de recursos humanos tendrá la experiencia y la educación en el trabajo para liderar eficazmente los esfuerzos de personal de una empresa. Además, es importante que el liderazgo de la compañía permita un lugar igual en la mesa para que los operadores de recursos humanos se ajusten mejor a los objetivos de la compañía.
Un ejemplo general de las prácticas de recursos humanos es la planificación de recursos humanos, que implica prestar atención a los niveles de desempeño por departamento y evaluar el crecimiento para que pueda llevarse a cabo un desarrollo o reclutamiento adicional. Esto ayuda a una empresa a mantenerse al día con nuevas campañas y esfuerzos de expansión. Si no se realiza la planificación de los recursos humanos, los departamentos con bajo rendimiento, la insatisfacción de los empleados y las tensiones adicionales en los recursos existentes.
Otro ejemplo de prácticas de recursos humanos son los esfuerzos de subcontratación, especialmente cuando una empresa experimenta desafíos financieros o escasez de empleados. En tiempos de necesidad, la empresa puede trabajar con la administración de recursos humanos para formular un plan para que una parte de las operaciones sea manejada por un servicio externo, como una empresa de personal temporal o un proveedor en el extranjero. Saber cómo y cuándo sugerir esto depende del equipo de recursos humanos que supervisará los cambios en la empresa y evaluará las divisiones que puedan necesitar apoyo adicional.
Algunas empresas utilizan los servicios de una empresa de consultoría externa de recursos humanos porque es más rentable que tener un departamento interno de personal. Muchas de las funciones y la planificación de las prácticas de recursos humanos pueden ser gestionadas por un proveedor de consultoría de recursos humanos. Esto también puede ser una buena manera para que una empresa obtenga una ventaja en la gestión del capital humano y el cumplimiento legal, porque los profesionales de la firma de consultoría a menudo tienen años de experiencia en ayudar a las empresas durante sus períodos de crecimiento.
Inteligente de activos.