El arrendamiento de empleados es un tipo de estrategia comercial que implica que una empresa cliente transfiera ciertos empleados a una empresa diferente que a su vez arrendar? a esos mismos empleados al cliente suscriptor. Si bien es algo similar a utilizar una agencia de empleo, este enfoque difiere ligeramente en t?rminos de la duraci?n del tiempo que los empleados ser?n arrendados al cliente. Por lo general, se planea que el acuerdo sea m?s o menos permanente, mientras que con una agencia de empleo se puede hacer un cambio en cualquier momento. Existen varios beneficios para el arrendamiento de empleados, la mayor?a de ellos de naturaleza financiera.
Una de las principales ventajas del arrendamiento de empleados es que el cliente suscriptor ya no tiene que preocuparse por proporcionar paquetes de beneficios a esos empleados arrendados. Esta es responsabilidad de la propia empresa de arrendamiento, ya que esos empleados est?n asociados con la empresa y no con el cliente. Al transferir esos clientes a la empresa de arrendamiento y luego volver a arrendarlos, el cliente libera recursos que de otro modo se gastar?an en proporcionar d?as de enfermedad, vacaciones y seguro m?dico, entre otros beneficios comunes.
Otra raz?n para hacer uso de un acuerdo de arrendamiento de empleados es evitar la necesidad de recaudar y pagar impuestos para las personas involucradas. Dado que esos empleados son empleados t?cnicamente por la empresa de arrendamiento y no por el cliente suscriptor, la empresa es responsable de administrar la n?mina, manejar las deducciones e informar la actividad y pagar los impuestos a las agencias tributarias correspondientes. Esto ahorra al cliente suscriptor una cantidad considerable de tiempo y recursos a la hora de mantener actualizados los libros de contabilidad.
Un tercer beneficio de utilizar el arrendamiento de empleados es que, en caso de que un empleado arrendado est? enfermo o no pueda presentarse a trabajar, es responsabilidad de la empresa de arrendamiento proporcionar un reemplazo temporal. Esto significa que el cliente suscriptor no tiene que pagar horas extras a otro empleado para cubrir tareas esenciales o pedirle a sus empleados que se dupliquen y se encarguen de lo que el empleado arrendado normalmente manejar?a. Al proporcionar este beneficio, el enfoque de arrendamiento de empleados ayuda a garantizar que el negocio se mueva como de costumbre, incluso si un empleado arrendado no podr? hacerlo por un d?a o dos.
Si bien es cierto que el arrendamiento de empleados normalmente requiere presentar un pago a la compa??a de arrendamiento que sea mayor que el salario o los salarios que de otro modo se pagar?an a ese empleado transferido, los ahorros en t?rminos de paquetes de beneficios y tiempo dedicado a los procesos contables compensan f?cilmente eso diferencia y permitir que el cliente realmente ahorre dinero a largo plazo. Al utilizar una estrategia de arrendamiento para diversas funciones, como la n?mina y la contabilidad general, los recursos humanos o incluso la administraci?n de prevenci?n de riesgos y p?rdidas, una empresa suscriptora a?n tiene acceso a la experiencia del empleado arrendado, pero sin las responsabilidades involucradas en el empleo directo de ese individuo. El resultado final es que ambas firmas se benefician del acuerdo, mientras que el empleado arrendado sabe que si la asignaci?n finaliza repentinamente, hay una buena posibilidad de que la compa??a de arrendamiento encuentre otra posici?n m?s o menos permanente con un cliente diferente lo m?s r?pido posible.
Inteligente de activos.