La contrataci?n del sector p?blico es el proceso mediante el cual las agencias gubernamentales y otros organismos p?blicos eligen y contratan a empresas comerciales para proporcionar bienes y servicios. Esto se realizar? como una alternativa a la agencia u organismo que realiza el servicio en s?. Las principales ventajas son la reducci?n de costos y la capacidad de beneficiarse de la experiencia especializada. En la mayor?a de los pa?ses capitalistas, estos beneficios casi se toman como le?dos, lo que significa que cualquier argumento suele ser sobre el alcance y el procedimiento de la contrataci?n p?blica.
La l?gica detr?s de las adquisiciones del sector p?blico es doble. La primera ventaja principal es que permite que un organismo p?blico elija entre m?ltiples proveedores. Esto deber?a establecer la competencia de precios, reduciendo as? el costo para la agencia y, en ?ltima instancia, para el contribuyente.
El otro argumento principal para este tipo de adquisici?n es que permite el uso de especialistas, en lugar del trabajo que realizan los empleados internos. Esto puede ser simplemente una cuesti?n de experiencia; una empresa comercial a menudo tendr? una mejor capacidad para identificar, contratar y capacitar al personal para un rol particular que una agencia que maneja una variedad de tareas. Tambi?n hay econom?as de escala. Un organismo p?blico que solo necesita realizar una tarea particular de forma limitada no siempre considerar? que vale la pena invertir en el tipo de maquinaria especializada que comprar? una empresa comercial, ni se beneficiar? tanto de los descuentos por volumen en materiales.
Se discuten algunos beneficios de la contrataci?n p?blica. Una es la idea de que poder elegir el proveedor m?s barato siempre ser? la mejor opci?n. Existe un debate sobre si esto podr?a llevar a que un proveedor realice un trabajo de baja calidad o comprometa los est?ndares de seguridad. Como resultado, muchas agencias p?blicas utilizan pol?ticas de adquisici?n conocidas por t?rminos como «Mejor valor». Esto requiere que el organismo eval?e a los proveedores potenciales seg?n una serie de criterios, como experiencia y calidad, en lugar de simplemente el precio.
Otro l?mite potencial para los beneficios de las adquisiciones del sector p?blico es la p?rdida de control y responsabilidad. Es posible que un contratista privado contratado para realizar una tarea no lo haga a tiempo. Si esto sucede, el organismo p?blico tendr? alg?n retorno financiero en t?rminos de cl?usulas de penalizaci?n, pero esto no cambiar? el hecho de que el proyecto no est? completo. A su vez, esto puede tener consecuencias pol?ticas para los funcionarios electos.
Inteligente de activos.