Hay una serie de beneficios potenciales de la gestión del cambio cuando se aplica adecuadamente a una empresa u organización similar. Uno de los principales beneficios es que el proceso de cambio puede ser más rápido, más fácil y, en última instancia, más efectivo. Esto puede ayudar a los empleados a sentirse más cómodos con los cambios realizados y ayudar a los propietarios o accionistas a ahorrar dinero. Por lo general, también hay una serie de beneficios invisibles que pueden no predecirse, pero que se observan durante el proceso de cambio y pueden considerarse después.
La gestión del cambio implica el uso de ciertas estrategias y prácticas para crear un modelo mediante el cual el cambio puede ocurrir dentro de una empresa u organización similar. Los beneficios de esto provienen principalmente de cómo se ejecuta el modelo y cómo ayuda a las personas dentro de un grupo a lidiar mejor con el cambio. Por ejemplo, un empleado puede ser resistente a los cambios, incluso aquellos que podrían ser beneficiosos, simplemente debido a su naturaleza. Mediante el uso de un modelo de gestión de cambios, se puede entrenar a ese empleado de manera más efectiva a través del proceso, lo que a su vez puede llevarlo a trabajar con otros para facilitar el cambio.
Una empresa que gestiona el cambio de manera efectiva generalmente puede beneficiarse al ahorrar dinero y ayudar a los empleados a mantenerse cómodos. A menudo, no solo se puede ahorrar dinero al cambiar las prácticas simplemente en virtud de planificar el proceso, sino que también puede ayudar a largo plazo al predecir y prevenir los problemas que puedan surgir. Estos tipos de beneficios no vistos pueden no considerarse al principio, pero son tan valiosos como otros beneficios.
En muchos casos, los beneficios de la gestión de cambios también pueden extenderse al tiempo que sigue a un cambio. Muchos modelos están diseñados para funcionar antes, durante y después de un período de cambio. Estos modelos también pueden ser de naturaleza cíclica, permitiendo que un proceso de cambio progrese hacia otro, ayudando a una empresa a crecer y cambiar a través de una secuencia con la cual los trabajadores pueden sentirse cada vez más cómodos. Este tipo de gestión a menudo puede resultar en mayores ganancias para las empresas y trabajadores más satisfechos.
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