Típicamente, los trabajos de liderazgo organizacional están orientados a la visión para desarrollar iniciativas integrales en diferentes áreas operativas dentro de una empresa. En general, las personas en puestos de liderazgo organizacional demuestran previsión en la planificación estratégica para cumplir con las metas y objetivos comerciales. Un ejemplo es un director de recursos humanos (RR. HH.) Que desarrolla una estrategia de fuerza laboral que se alinea con la estrategia comercial. Otro ejemplo son los puestos de dirección ejecutiva, como el Director Ejecutivo (CEO), generalmente encargado de guiar a toda la empresa. Una persona que dirige un departamento, como un gerente de operaciones, puede supervisar las funciones diarias de la empresa.
Los trabajos relacionados con el liderazgo organizacional generalmente se encuentran en varios tipos diferentes de empresas. Las organizaciones no gubernamentales (ONG) pueden emplear líderes organizacionales como administradores y expertos en recaudación de fondos. Los trabajos del sector privado generalmente incluyen personas que trabajan como profesionales del cambio organizacional y altos ejecutivos. El empleo con agencias gubernamentales puede consistir en trabajos tales como directores de departamento o analistas de políticas.
En general, los trabajos de liderazgo organizacional no son específicos del título del trabajo, independientemente del lugar de empleo. Por el contrario, los trabajos se relacionan con los roles y responsabilidades de liderazgo dentro de la empresa necesarios para lograr las metas y objetivos estratégicos. A menudo, una persona en este rol demuestra habilidades de liderazgo empresarial y gestión organizacional para hacer avanzar a una empresa de manera efectiva. El cumplimiento de estas tareas puede requerir trabajos de liderazgo organizacional que abarquen diferentes áreas de negocios, como RR. HH. Y gestión ejecutiva.
Por ejemplo, los directores de recursos humanos pueden cumplir el rol de liderazgo organizacional a través de la colaboración con los jefes de departamento y la alta gerencia. Esto puede implicar el desarrollo de un plan estratégico para las funciones de recursos humanos que se correlacionan con la estrategia general de la empresa. Dichas funciones pueden estar relacionadas con el reclutamiento, la contratación y la capacitación que generalmente están sincronizadas con las metas y objetivos de la empresa.
Las funciones para los directores de recursos humanos normalmente involucran iniciativas líderes que impactan las decisiones de capital humano. Dichas iniciativas pueden incluir programas de capacitación y desarrollo que pueden mejorar las habilidades de los empleados. Otras iniciativas podrían centrarse en el proceso de contratación para aumentar la competitividad de la empresa para contratar a los mejores talentos.
Otros puestos de liderazgo organizacional podrían ser el CEO, que generalmente tiene la responsabilidad general de garantizar el éxito de la empresa. Por lo general, las responsabilidades de liderazgo de los CEO incluyen ser visionarios y responsables de la toma de decisiones para identificar las mejores soluciones a los problemas organizacionales. La mayoría concibe objetivos comerciales a corto y largo plazo para la empresa en la planificación estratégica para llevar a buen término la visión. Además, los CEO pueden desarrollar relaciones de trabajo con subordinados para coordinar estrategias y acciones necesarias para implementar los objetivos.
Para el gerente de operaciones, dirigir un departamento también puede requerir habilidades de toma de decisiones que determinen políticas y procedimientos departamentales efectivos. A menudo, las decisiones del gerente de operaciones se centran en establecer niveles de personal para garantizar que el departamento cumpla con las demandas de producción. Además, muchos gerentes de operaciones lideran departamentos al comunicar al personal planes para ejecutar procesos establecidos.