Los trabajos de gesti?n de la cadena de suministro incluyen un gran grupo de puestos interrelacionados que trabajan juntos para ayudar a planificar, crear, mover y gestionar todos los aspectos de los productos y / o servicios de una empresa o instituci?n. Esta cadena de segmentos conectados se gestiona en varios niveles diferentes para garantizar un flujo constante de productos desde el proveedor al consumidor. Estos trabajos incluyen, entre otros, director de log?stica, director de operaciones, gerente de almac?n, gerente de proyecto, gerente de abastecimiento, consultor y director de informaci?n.
Para comprender mejor la variedad de trabajos de gesti?n de la cadena de suministro, es ?til estar familiarizado con los cinco procesos de gesti?n: planificar, obtener, realizar, entregar y devolver. Plan es la estrategia de recursos que cumple con las expectativas del cliente a trav?s de la eficiencia, la calidad y la apreciaci?n del cliente. La fuente es el desarrollo y la supervisi?n de los precios, pagos y env?os de productos.
Make incluye todos los aspectos de la fabricaci?n: producci?n, embalaje, pruebas, preparaci?n de env?os e innovaci?n de producci?n. Entregar involucra todos los aspectos de trasladar un producto desde la instalaci?n de producci?n al cliente, incluye el almacenamiento, el inventario y la facturaci?n. La devoluci?n es el sistema que procesa productos defectuosos o da?ados.
Los cinco procesos de gesti?n ilustran cu?nto implican los diferentes trabajos de gesti?n de la cadena de suministro y cu?n diversas son las responsabilidades de un gerente de la cadena de suministro. Cada proceso toma en consideraci?n un aspecto completamente diferente del negocio, e incluso eso puede variar de una compa??a a otra seg?n las necesidades de la compa??a y las necesidades de sus clientes. El papel de un gerente de operaciones, por ejemplo, cambia dr?sticamente seg?n el tipo de instalaci?n que se supervisa. Para un almac?n, las responsabilidades incluyen programas de env?o y software de inventario, mientras que para una instalaci?n de fabricaci?n, se trata de compras de material y preocupaciones de seguridad.
Incluso dentro de un trabajo, lo que se requiere puede variar mucho de un d?a a otro. Un vicepresidente de gesti?n de la cadena de suministro supervisa todos los aspectos del negocio. Su funci?n es ayudar a integrar, resolver problemas y racionalizar cada paso de la cadena de suministro e involucrarse donde sea que se necesite o pueda mejorar la eficiencia. Un d?a, esto puede requerir reunirse con un proveedor para crear y mejorar los procedimientos de fabricaci?n, mientras que al d?a siguiente implica supervisar la implementaci?n del nuevo protocolo de inventario.
No existe una carrera ?nica para los trabajos de gesti?n de la cadena de suministro. Si bien los t?tulos y pasant?as relacionadas con la log?stica son una ventaja, no son necesarios mientras se pueda adquirir la experiencia laboral adecuada. La mayor?a de los profesionales de la gesti?n de la cadena de suministro han desarrollado su conocimiento de los procedimientos de la cadena de suministro durante muchos a?os, al tiempo que desarrollan s?lidas habilidades de gesti?n y negocios. Los gerentes de la cadena de suministro de alto nivel provienen de los cinco distritos de administraci?n y, por lo general, son promovidos en base a un s?lido conocimiento general del negocio, la capacidad de hacer malabarismos con m?ltiples tareas y el ?xito del desempe?o.