Los trabajos de precios de transferencia se centran en el movimiento interno de bienes entre múltiples departamentos dentro de una empresa. Los trabajos incluyen el director, que es un puesto de alta dirección; gerente de operaciones, responsable de mover los productos a través de la empresa; analista de precios, que revisa los precios de transferencia cobrados; y contador de costos, que revisa la información financiera y la registra en el libro mayor de la compañía. Estos puestos funcionan con las relaciones entre empresas, ya que los puestos y las tareas no suelen implicar actividades externas como la retención de clientes o el marketing.
Las grandes organizaciones y las empresas públicas son los principales usuarios de los precios de transferencia y los trabajos de precios de transferencia. El propósito de esta actividad es costar productos basados en bienes físicos producidos o alterados en el proceso de producción de una empresa. Por ejemplo, una empresa que fabrica saxofones tendrá algunos tipos diferentes de procedimientos de producción, como corte, moldeo, instalación y refinación. Cada proceso genera costos directamente atribuidos a la transformación de materias primas en partes utilizables que darán como resultado un bien terminado. Los costos de estos procesos individuales se transfieren al siguiente departamento, lo que resulta en un costo total del producto.
El director de precios de transferencia en una empresa prepara políticas generales para esta función comercial. Entre los trabajos de precios de transferencia, este es comúnmente el nivel más alto dentro de una empresa. Múltiples departamentos o procesos de producción requieren la gestión de los precios cobrados a cada departamento. Los directores trabajarán con otros ejecutivos de alto nivel para garantizar que los productos de la compañía tengan un costo exacto. Esto hace que los productos de la compañía tengan un precio más competitivo en el mundo económico.
Un gerente de operaciones generalmente informa al director de precios de transferencia, aunque esto puede ser secundario a la dirección de un director de operaciones. Un gerente de operaciones es responsable de la transferencia real de los productos físicos de un departamento a otro. Este individuo también es responsable de aprobar los costos aplicados a los bienes producidos. Los gerentes de operaciones también pueden ser responsables de encontrar materiales de bajo costo o proveedores alternativos para suministrar a la empresa los recursos necesarios para el proceso de producción.
Los trabajos de precios de transferencia también incluirán analistas de precios de transferencia. Este puesto es responsable de revisar las transferencias entre empresas y analizar los costos transferidos de un departamento a otro. Los analistas también harán recomendaciones para mejorar el proceso de precios de transferencia de la compañía y planificar cambios a medida que diferentes productos ingresen a la línea de producción de la compañía. Los analistas de transferencia de precios también trabajarán en estrecha colaboración con el departamento de contabilidad de la compañía. El departamento de contabilidad puede incluir puestos de contabilidad de costos que trabajan en conjunto con los trabajos de precios de transferencia. Aunque no es tan técnico, proporcionan un análisis sobre el flujo de bienes y costos dentro de una empresa.