Los trabajos de precios de transferencia se centran en el movimiento interno de bienes entre m?ltiples departamentos dentro de una empresa. Los trabajos incluyen el director, que es un puesto de alta direcci?n; gerente de operaciones, responsable de mover los productos a trav?s de la empresa; analista de precios, que revisa los precios de transferencia cobrados; y contador de costos, que revisa la informaci?n financiera y la registra en el libro mayor de la compa??a. Estos puestos funcionan con las relaciones entre empresas, ya que los puestos y las tareas no suelen implicar actividades externas como la retenci?n de clientes o el marketing.
Las grandes organizaciones y las empresas p?blicas son los principales usuarios de los precios de transferencia y los trabajos de precios de transferencia. El prop?sito de esta actividad es costar productos basados ??en bienes f?sicos producidos o alterados en el proceso de producci?n de una empresa. Por ejemplo, una empresa que fabrica saxofones tendr? algunos tipos diferentes de procedimientos de producci?n, como corte, moldeo, instalaci?n y refinaci?n. Cada proceso genera costos directamente atribuidos a la transformaci?n de materias primas en partes utilizables que dar?n como resultado un bien terminado. Los costos de estos procesos individuales se transfieren al siguiente departamento, lo que resulta en un costo total del producto.
El director de precios de transferencia en una empresa prepara pol?ticas generales para esta funci?n comercial. Entre los trabajos de precios de transferencia, este es com?nmente el nivel m?s alto dentro de una empresa. M?ltiples departamentos o procesos de producci?n requieren la gesti?n de los precios cobrados a cada departamento. Los directores trabajar?n con otros ejecutivos de alto nivel para garantizar que los productos de la compa??a tengan un costo exacto. Esto hace que los productos de la compa??a tengan un precio m?s competitivo en el mundo econ?mico.
Un gerente de operaciones generalmente informa al director de precios de transferencia, aunque esto puede ser secundario a la direcci?n de un director de operaciones. Un gerente de operaciones es responsable de la transferencia real de los productos f?sicos de un departamento a otro. Este individuo tambi?n es responsable de aprobar los costos aplicados a los bienes producidos. Los gerentes de operaciones tambi?n pueden ser responsables de encontrar materiales de bajo costo o proveedores alternativos para suministrar a la empresa los recursos necesarios para el proceso de producci?n.
Los trabajos de precios de transferencia tambi?n incluir?n analistas de precios de transferencia. Este puesto es responsable de revisar las transferencias entre empresas y analizar los costos transferidos de un departamento a otro. Los analistas tambi?n har?n recomendaciones para mejorar el proceso de precios de transferencia de la compa??a y planificar cambios a medida que diferentes productos ingresen a la l?nea de producci?n de la compa??a. Los analistas de transferencia de precios tambi?n trabajar?n en estrecha colaboraci?n con el departamento de contabilidad de la compa??a. El departamento de contabilidad puede incluir puestos de contabilidad de costos que trabajan en conjunto con los trabajos de precios de transferencia. Aunque no es tan t?cnico, proporcionan un an?lisis sobre el flujo de bienes y costos dentro de una empresa.