El flujo de inventario representa el sistema que las compa??as usan para mover productos de consumo o materias primas a trav?s de la compa??a. Los fabricantes, restaurantes, tiendas minoristas, centros de distribuci?n y supermercados son solo algunos ejemplos de empresas que tienen flujo de inventario. Estas compa??as a menudo desarrollan un conjunto de procedimientos para usar de manera consistente al administrar el inventario. Los due?os de negocios y gerentes operativos generalmente son responsables de dise?ar el sistema de inventario. Las organizaciones comerciales m?s grandes generalmente tienen un proceso de administraci?n de inventario m?s intenso debido al tama?o y el alcance de sus operaciones comerciales.
El flujo de inventario comienza con la compra de materias primas o productos de consumo de un proveedor. Las empresas manufactureras a menudo necesitan materias primas para producir productos de consumo valiosos. Las materias primas incluyen recursos naturales como madera, tierra y minerales. La mayor?a de los fabricantes producen productos de consumo y env?an estos art?culos a los distribuidores. Los distribuidores reciben productos de inventario y los mantienen en anticipaci?n para pedidos de tiendas minoristas. La mayor?a de los minoristas comienzan su proceso de gesti?n de inventario ordenando productos a los distribuidores. La contabilidad juega un papel importante en el sistema de gesti?n de inventario de la empresa.
El flujo de inventario se relaciona directamente con los procedimientos contables de la empresa. Las empresas pueden optar por valorar su inventario utilizando un primero en entrar, primero en salir (FIFO); ?ltimo en entrar, primero en salir (LIFO); o m?todo promedio ponderado. Las empresas utilizan el m?todo FIFO cuando venden el primer inventario recibido en el sistema de gesti?n de inventario. Seg?n este m?todo, las empresas reciben constantemente inventario y lo agregan a una sola cuenta financiera en su libro mayor. El inventario m?s antiguo se vende primero bajo el sistema FIFO. LIFO es lo opuesto a un sistema de inventario FIFO. El inventario m?s nuevo se vende primero bajo un sistema de valoraci?n LIFO.
El m?todo de promedio ponderado no requiere que las compa??as mantengan un m?todo de valoraci?n espec?fico para el sistema de flujo de inventario. A medida que las empresas compran m?s materias primas o productos de consumo, se recalcula el costo total del inventario. El costo total de un producto individual se divide por el n?mero total de art?culos actualmente en el sistema de inventario. Esto crea un nuevo costo promedio para materias primas o productos de consumo.
A medida que las empresas venden a trav?s de su inventario, aumenta la necesidad de m?s bienes de consumo y productos. Las empresas pueden usar un sistema manual o automatizado para reordenar el inventario. Los sistemas manuales generalmente requieren que los due?os de negocios o gerentes revisen el flujo de inventario de productos individuales y hagan pedidos de distribuidores o fabricantes. Este proceso puede ser largo y generalmente implica el uso de varios libros de papel o libros de contabilidad. Los sistemas automatizados de flujo de inventario permiten a las empresas transferir electr?nicamente informaci?n a distribuidores y fabricantes que soliciten inventarios adicionales. Los sistemas automatizados reducen el tiempo de entrega que las empresas necesitan para reponer el inventario actual. Las empresas tambi?n pueden utilizar sistemas comerciales automatizados para mejorar su proceso de gesti?n de inventario.
Inteligente de activos.